Tag: zvezdan horvat
Poslovno-turistički putopis
Poslednjih godina sam dosta putovao po Ukrajini i to po mestima ne tako dalekim, ali do kojih nisam mislio da ću ikada stići. Mesta znana iz pesama (Bajaga i "Voz za Harkov"), filmova (Odesa i stepenice iz Ejzenštajnovog filma "Krstarica Potemkin") ili sporta (Kijev po "Dinamu")....
Odgovornost iz ugla Adižes metoda: Manje sna za više njih
Kada su kompanije male osnivači drže sve informacije koje su im potrebne u glavi ili eventualno na nekoliko papirića. Kako organizacija raste i suočava se sa problemima rasta, direktor ima sve manje i manje informacija. To samo znači da on sve manje i manje zna šta se događa. Na kraju organizacija postaje poput crne kutija tako da jedino što zna je koliko organizacija košta i koliko prihoda generiše. Dakle, sve što znamo je profitabilnost, i njom se počinje upravljati uz pomoć finansijskih pokazatelja uz zabludu da popravljanje pokazatelja može da omogući zdrav razvoj kompaniji na dug rok....
"Izazovi izlaska na nova tržišta"
Adizes Southeast Europe organizuje konferenciju "Izazovi izlaska na nova tržišta" 9.12.2011. u hotelu "International" u Zagrebu, sa ciljem razmene iskustava preduzetnika o izazovima izlaska na tržište regiona i otvaranja prostora za saradnju....
Ništa bez jasne organizacije i jasnog plana
Nedavno sam govorio o neophodnosti dobrog organizovanja pre uvođenja ERP-a (Enterprise Resource Planning), ili kako bi se reklo programa. Sama tema je bila jasna. Već godinama je sa kolegama propovedam i savetujem pogotovo u preduzetničkim organizacijama. Završio sam poukom iz farmacije – sve je otrov, pitanje je doze. I ERP može da bude “otrov” ako ga ne uvodimo pažljivo. Ali nije to tema onog što hoću da napišem, već prosto povod i mesto gde sam dobio ideju. ...
Kako organizovati kreativnost u kompaniji?
Šta ljudi smatraju pod kreativnošću u našim uslovima? Naravno, samo ako se izmisli novi Teslin motor, sedmofazni, na primer. Za nas je to kreativnost, i samo to. U Adižesovom modelu menadžmenta, međutim, kreativnost je deo uloge preduzetništva (Entrepreneurship) zajedno sa preuzimanjem rizika. Jedno bez drugog ne ide....
Terapija za organizacije: Kako razumeti ovaj termin?
Terapija je postupak koji ima za cilj da izleči poremećaj ili bolest. Terapija je način pomaganja da se reši zdravstveni problem, koji uobičajeno sledi nakon dijagnoze. U medicini to je sinonim za lečenje. Pre 14 godina pozvali su me iz poznate kardiološke ustanove. Odmah sam počeo da objašnjavam kako je dobar menadžment potreban svim organizacijama, pa naravno i zdravstvenim ustanovama, ali nakon par sekundi sagovornik me je prekinuo, rekavši da sam pogrešno protumačio njegov poziv. „Kako to, gde sam pogrešio?“, začudio sam se. Odgovor me potpuno iznenadio: „Znate, ja nisam lekar, već pacijent. Upravo čitam Adižesovu knjigu o životnim ciklusima preduzeća. Sada znam zašto sam imao srčani napad“. ...
B2B: zanemaren aspekt prodaje
Dugoročno orijentisana, strategijska, kompleksna prodaja organizacijama. Sve to se podrazumeva pod pojmom B2B, tj. kako da jedna organizacija prodaje drugoj. To je oblast s jedne strane pomalo zapostavljena, a s druge veoma aktuelna, jer mnoge organizacije i ne vide krajnje potrošače....
Zvezdan Horvat: Donošenje odluka 1. deo
Seminar "Idealan Menadžer" Mit o idealnom menadžeru: donošenje odluka ...
Zvezdan Horvat: Donošenje odluka 2. deo
Seminar "Idealan Menadžer" Mit o idealnom menadžeru: donošenje odluka ...Prijavi se
Advertisement
