Tag: znanje

back 1 2 ukupno: 15 | prikazano: 11 - 15
image

Društvena moć: Ugled

Od kako je tranzicija zapljusnula naše obale, proces privatizacije postao jedna od najozbiljnijih društvenih obaveza, a strani kapital uveo i nove standarde u poslovanju, drugačije sisteme društvene stratifikacije, a time i izazovnije modele komunikacije, domaći mediji posvećuju znatnu pažnju pitanju društvene moći pojedinaca u sferi politike, trgovine, bankarstva, preduzetništva, umetnosti, sporta, estrade ili medija. ...
[dalje]
image

Motivacija: Ostvarivi ideali Lao Cea

Menadžeri imaju potrebu da motivišu svoje saradnike, roditelji svoju decu, vladari i vođe svoje sledbenike kako bi ih privoleli da čine ono što oni žele. Često se u ovakvim pričama zaboravlja pitanje: šta svi "oni sa druge strane barikada" žele? Kineski filozof Lao Ce je još pre mnogo vekova pisao da pravi vladari vode svoj narod u postignuća za koja ljudi misle da su ih sami pokrenuli i sproveli - bez sile, prinuda, ucena i podmićivanja. Ovo bi se moglo smatrati i današnjim idealom, mada se mnogo stvari od tada promenilo....
[dalje]
image

Intervju: Sazrevanje domaćeg tržišta

Kada čujemo ime HP, prva asocijacija su, štampači, skeneri, računari, serveri... , ali to je samo prva asocijacija. Ime kompanije HP povlači za sobom mnogo širi dijapazon proizvoda i usluga i sve više predstavlja sinonim za konglomerat znanja bez koga je danas svaka kompanija samo skup ljudi koji rade da bi ostvarivali svoje egzistencijalne potrebe. Generalni menadžer kompanije HP-a za Srbiju je Slobodan Radić. Sa njim smo razgovarali o srpskom tržištu, trenutnom stanju i prilikama na njemu, poziciji i planovima HP-a i njegovoj društvenoj misiji. ...
[dalje]
image

Uvodnik GM 02

Posle uvodnih tema iz prvog broja GM-a, "razrada" kakvom smo je zamislili ovom prilikom, ima za cilj da pojedine od njih dalje proširi, drugima da neke od mogućih zaključaka, ali i otvori nove. ...
[dalje]
image

Menadžer u umetnosti: Veština organizovanja talenata

Kao što smo konstatovali u prošlom broju, menadžer u sferi muzičko - scenske umetnosti mora posedovati i koristiti svoje znanje, veštine i kreativnost umesto primene sile ili nametljivog autoriteta. Znanje je osnovni postulat neophodan svakom uspešnom menadžeru, ali samo ono nije dovoljno. Pored sposobnosti logičkog razmišljanja i konceptualizacije, veštine dijagnosticiranja, društveno - emocionalne sposobnosti, potrebna je i – kreativnost. Ona menadžeru pomaže da objedini, sa velikim samopouzdanjem, umetnost međusobnih odnosa i komunikacije. ...
[dalje]
back 1 2 ukupno: 15 | prikazano: 11 - 15

Advertisement

banner