Tag: zaposleni
Motivacija: Ostvarivi ideali Lao Cea
Menadžeri imaju potrebu da motivišu svoje saradnike, roditelji svoju decu, vladari i vođe svoje sledbenike kako bi ih privoleli da čine ono što oni žele. Često se u ovakvim pričama zaboravlja pitanje: šta svi "oni sa druge strane barikada" žele? Kineski filozof Lao Ce je još pre mnogo vekova pisao da pravi vladari vode svoj narod u postignuća za koja ljudi misle da su ih sami pokrenuli i sproveli - bez sile, prinuda, ucena i podmićivanja. Ovo bi se moglo smatrati i današnjim idealom, mada se mnogo stvari od tada promenilo....
Ljudski resursi: Muke po poslodavcu
Svaki ozbiljan menadžer zna da su kvalitetni kadrovi najveće bogatstvo jedne kompanije. Oni osiguravaju da se pravi posao radi u pravo vreme i na pravi način. Sa druge strane, isti ti ozbiljni menadžeri znaju da je pitanje kvalitetnog kadra, barem u Srbiji, skoro u domenu naučne fantastike. ...
Organizaciona transformacija: Deset zapovesti organizacione transformacije
1. Sve organizacije teže da rade prave stvari na pravi način, i kratkoročno i dugoročno. Kad god razmatramo šta se sa organizacijama dešava treba se vratiti na sam početak, na izvor koji se može pronaći u tekstovima najcenjenijeg profesora menadžmenta Pitera Drakera (Peter Drucker), a to su definicije efektivnosti i efikasnosti. ...
Ljudski resursi: Selekcija kandidata
Selekcija je proces koji sledi određenu metodologiju prikupljanja informacija o kandidatu u cilju određivanja da li on treba da bude primljen na poziciju za koju aplicira ili ne. U ovu svrhu, za svaku poziciju tj. radno mesto treba da postoji razrađena pisana i primenjena procedura selekcije. Ovakva procedura ima “validnost” samo ako je moguće pokazati da postoji pozitivna povezanost između nje i posla za koji se kandidati selektuju. ...
Izlazak iz Go Go faze: Ko tu kome više treba?
"Uspešne preduzetničke (Go Go) kompanije više trebaju onima koji u njima rade nego onima koji su ih osnovali."...
Imidž domaćeg menadžera: Sida, ptičji grip, Majkl Daglas
Nedavno, na jednom prijemu, dugotrajno zatočeništvo u ćošku između dve grupe dosadnih diplomatskih i industrijskih predstavnika i veče nezačinjeno ničim osobenim osim nerazumnim količinama Džeka Denijelsa, rezultiralo je jednom osrednje inovativnom teorijom. Po toj teoriji postoje samo dve fele biznismena na domaćem tlu: izgrađeni i neizgrađeni. Izgrađeni mogu da budu kakvi god žele, jer se u suštini bave biznisom. Njih ćemo za velikim zadovoljstvom ostaviti za neku drugu priliku. Neizgrađeni provode puno vremena odajući utisak da su biznismeni i oni su prepoznatljivi, jer se svi ponašaju i izgledaju isto. ...
Marketing mix u turizmu: Utisak za poneti
U prethodnom broju časopisa skrenuli smo pažnju čitalaca na neke osobenosti marketinga u uslužnim delatnostima. Ovom prilikom fokusiramo se na marketing u turizmu, kao još specifičniju oblast. ...
HR: Merenje zadovoljstva zaposlenih
Smisao ovog merenja je jasnije sagledavanje slabosti i snage preduzeća po pitanju zadovoljstva zaposlenih, uočavanje moguće tačke poboljšanja i preduzimanje konkretnih radnji tim povodom....Prijavi se
Advertisement
