Tag: vizija
Intervju: Igra na sigurno
NPS d.o.o. posluje u okviru istoimene grupe, čije sedište je u Sloveniji, a koja važi za jednog od vodećih Microsoft Dynamics partnera u regionu. Takvoj reputaciji grupe u značajnoj meri dopirinosi i NPS tim u Srbiji, na čijem čelu je Vladan Petrović. GM kompanije NPS rođen je u Zadru. Timskom radu učio se na košarkaškom terenu kao kadetski reprezentativac nekadašnje Jugoslavije, strah od rizika otklonio bavljenjem paraglajdingom, a poslovnu karijeru gradio postepeno kao programer, projektant, IT menadžer. Danas, kao generalni direktor kompanije koja je „NAV partner godine za regiju istočne i jugoistočne Evrope”, insistira na kvalitetu kadrova kao ključu uspeha, a poziciju GM-a shvata kao sinonim za odgovornost. ...Intervju: Glava puna planova
Vlade Srbije i Crne Gore formirale su 1. januara 2004. godine Direktorat civilnog vazduhoplovstva države SCG. Posle razdvajanja dveju republika, osnivačko pravo preuzima Srbija i od 1. januara 2007. godine vazduhoplovna vlast u zemlji funkcioniše pod imenom Direktorat civilnog vazduhoplovstva Republike Srbije. U želji da postane moderna vazduhoplovna vlast i zauzme lidersku poziciju u regionu, Direktorat intenzivno radi na ratifikovanju međunarodnih sporazuma i usklađivanju naših zakona sa propisima Međunarodne organizacije za civilno vazduhoplovstvo ICAO, Evropske zajednice i propisima evropskih organizacija ECAC, EASA, EUROCONTROL i JAA. Koliko daleko je odmakao u ovom procesu, koje su prepreke na putu koji vodi do nivoa vazduhoplovno razvijene zemlje, kakva je saradnja sa avio prevoznicima, a kakva sa resornim ministarstvom za GM ocenu daje Nebojša Starčević, generalni direktor DCV-a, imenovan na to mesto Odlukom Saveta Direktorata a na predlog Vlade Republike Srbije februara ove godine, otkrivajući i delove svoje poslovne vizije i planova, kao i menadžerske strategije. ...HR: Investiranje u HR softverske alate
Izračunavanje povraćaja investicije u ljudski kapital je ono čime se HR prodaje bordu i čime kupuje ulaznicu za strateško partnerstvo, a računicu nije moguće izvesti bez prethodnog, nekada i višegodišnjeg, prikupljanja, integrisanja i analiziranja podataka unutar organizacije. ...Intervju: Jasna vizija budućnosti
Gospodin Srđan Džuver je na mesto generalnog direktora Amadeus Komercijalne Organizacije za Srbiju postavljen u martu ove godine. Rad na ovoj poziciji, kako kaže, prihvatio je sa velikim entuzijazmom, posvećujući se daljem održanju i razvoju Amadeusa kao vodećeg pružaoca tehnoloških rešenja svim učesnicima industrije putovanja Srbije i Crne Gore. Svoje profesionalno angažovanje g.din Džuver je započeo u JAT-u 1986. godine. Krajem devedesetih godina radio je na pokretanju rada novoosnovane kompanije Air Srpska, a od 2000. bio je na poziciji direktora za informacione sisteme i jedan od zagovornika uvođenja Amadeus sistema. Karijeru je nastavio u JAT-u na komercijalnim poslovima, da bi se 2004. godine našao na poziciji komercijalnog direktora JAT Airwaysa, a kasnije i zamenika generalnog direktora JAT-a. U periodu 2004-2007. godine bio je predsednik upravnog odbora ACO Srbija.. U CV-u današnjeg prvog čoveka Amadeus tima u Srbiji stoji i učešće u brojnim projektima implementacije rezervacionih sistema u JAT-u i drugim avio kompanijama, među kojima je najznačajniju ulogu imao kao rukovodilac grupe za implementaciju Amadeus i Lufthansa rezervacionih sistema u JAT-u. ...Kratkotrajnost: Obožavanje Novog
Izvan gotovo arhaične i zastarele kritike konzumerizma savremene kulture, odnosno podrazumevanog konzervativističkog odijuma prema kategoriji mase, koji se još uvek napaja na izvoru favorizovanja elite, odvija se kardinalna promena u simboličkim kôdovima savremenog sveta. "Mitologija nedostatka", naime, ustupa pred kontrolisanom orijentacijom potrošača koji, okružen izobiljem, provociran da ostane u toku i time visoko senzibilisan na novitete, biva uvučen u strategije promene. ...Uvodnik: 20
Za razliku od romantičnih sanjarenja koja mogu da budu vredna i ako se nikad ne pretvore u stvarnost (ponekad baš zbog toga), u poslovanju snovi imaju vrednost jedino ako se krene u potragu za njima, ako se realizuju. Tek takvi, oni dobijaju pravo da se smatraju vizijom i postaju deo – strateškog menadžmenta. ...Budućnost: Teror instanta
Bez obzira na sveprisutnu logiku konkurencije koja u svojevrsnom renoviranju čuvene Hobsove maksime o vučjoj prirodi čoveka danas predstavlja ugaoni kamen modernog tumačenja interpersonalne komunikacije, u svetu inače orijentisanom prema strategijama instanta, izgleda da su stvarno uspešni upravo oni koji odolevaju ovom izazovu. ...Uloga lidera: Stvaranje šampiona
Vođa igra ključnu ulogu za tim i svakog zaposlenog da bi oni postali šampioni, a šampioni jasno artikulišu željeni ishod, preuzimaju inicijativu i kreću se isključivo prema ispunjenju zadataka i ciljeva. Dobro vođstvo oslobađa i upreže talenat, energiju i potencijal u ljudima. ...Poltronstvo: Šefe, vi ste genije!
Primer je od pre nekoliko nedelja, ali ima ih dovoljno svaki dan: direktor marketinga, upitan pred kamerama kako vidi šanse na tržištu za veliku i uspešnu firmu u kojoj radi, kaže da je za kompletan (gigantski) uspeh te firme zaslužan njen vlasnik koji je svojim genijalnim odlukama i neverovatnom vizijom ostvario više nego ijedan drugi privrednik u novije vreme. Čak i da je to istina – a nije – takva izjava bi mogla da prija samo staroj majci "genijalnog" biznismena; sve nas ostale dovela je do na prag toga da nam pred očima blesne sve što smo doručkovali tog dana, i to bukvalno. ...Preduzetnički duh: Leti, leti... preduzetnik
Ako vas mrzi da čitate par hiljada knjiga koje objašnjavaju suštinu preduzetničkog bića, i ako vas čak mrzi da pregledate onih par stotina holivudskih filmova koji za lagano varenje sublimiraju priče velikih stvarnih i izmišljenih preduzetnika, dopustite da ja za vas krajnje neprecizno, ali razložno, objasnim kako se to u zamišljenom velikom svetu biva preduzetnikom. ...Prijavi se


