Tag: vesna
Uvodnik - GM 25
U toku proteklog meseca na e-mail redakcije GM-a stiglo je na desetine što najava održavanja profesionalnih obuka i treninga što informacija kako su oni protekli, pa ako je suditi po tome, kod mnogih poslovnih ljudi sazrela je svest o značaju permanentnog usavršavanja, bilo ličnog bilo zaposlenih. ...
Uvodnik - GM 28-29
Ovaj broj GM-a duboko je zagazio u sezonu godišnjih odmora – vreme kada se poslovično zauzeti menadžeri napokon mogu “vratiti” porodici, prijateljima i – sebi. Zato je to period veoma pogodan i za preispitivanje vlastite uspešnosti na ličnom i poslovnom planu. ...
Uvodnik - GM 30
Što namerno, što sticajem okolnosti, u prošlom broju GM-a otvorili smo niz problema, pa je jednostavno bio red da u međuvremenu bar za neke od njih potražimo moguća rešenja i sada ih ponudimo. Kako i sami u rubrici Komunikacija konstatujemo da je „prvo pravilo dobre komunikacije naučiti slušati druge“ rešenje za uočene propuste u radu menadžera muzičko-scenskih delatnosti tražili smo analizirajući odgovore nekih od njih date tokom namenskog istraživanja, privodeći se zaključku da ključnu ulogu ovde može da odigra napredak u organizacionom modeliranju, ali i permanentno obrazovanje menadžera. ...
Uvodnik - GM 33
Pošto smo prošlim brojem časopisa otvorili „Pandorinu kutiju“ i pustili krizu da kao tema uđe na stranice GM-a, sada više nismo imali kud nego da nastavimo da se bavimo njome, nastojeći da pri tome izmenimo barem pristup. I dalje nam nije cilj da stalnim pisanjem o krizi istu „promovišemo“, ali nismo ni želeli da ćutanjem, kako je to govorio Ajnštajn, „promovišemo konformizam“. Zato smo se opredelili za „srednji put“ i odlučili da afirmišemo naporan rad, invenciju, iskorak iz rutina, upornost i kreativnost kao načine da čovek prevaziđe krizu, ali i sebe samog. ...
Uvodnik - GM 38
Sticajem okolnosti, kreiranih pored ostalog i poslovnom politikom izdavača, prethodno izdanje časopisa izašlo je kao dvobroj koji “pokriva” avgust i septembar, pa sadržajem ovog GM-a nismo uspeli da “uhvatimo” poslovni entuzijazam koji obično zavlada neposredno nakon sezone odmora, kada se svi vrate napunjenih baterija i orni za nove radne pobede. ...
Intervju: Opreznije nego pre
Nakon diplomiranja na Mašinskom fakultetu Univerziteta u Beogradu 1996.godine naš sagovornik je radio za preduzeće "EkoProduct", u to vreme jednog od vodećih distributera FMCG proizvoda, kao predstavnik prodaje, a onda je u junu 1998. prešao u kompaniju Unilever, gde je u različitim odeljenjima, od prodaje do logistike, tokom tri godine bio angažovan na glavnom projektu menjanja sistema distribucije u Srbiji. U oktobru 2001. prelazi u Colgate Palmolive na poziciju menadžera prodaje za region Severne Srbije, a kompaniju napušta 2007. sa pozicije vođe tima za multifunkcionalnu prodaju za područje Srbije da bi prešao u Droga Kolinsku. Kako mu je povereno upravljanje tržištem BJR Makedonije, bio je to i povod za preseljenje u Skoplje, gde je ostao do jula 2008... Upravo ovako dinamičan razvoj karijere, ali i značaj trenutno poverenog mu tržišta preporučili su Miroslava Kneževića, danas menaging directora za Srbiju i Crnu Goru u kompaniji Droga Kolinska, kao sagovornika u “GM”-u....
Uvodnik GM 36/37
Leto je tradicionalno vreme godišnjih odmora i putovanja. Ali, dok je ranijih godina u ovo doba uglavnom pravljen spisak atraktivnih turističkih destinacija i rađen “inventar” raspoloživih plaćenih dana, ove se i dalje najviše priča o krizi. ...
Lifestyle: Pobedite menadžersku bolest
Stres i neugodni osećaji koji se javljaju u različitim životnim situacijama mogu dovesti do velikih opterećenja i mentalnih blokada. Wingwave metoda donosi olakšanje i uspeva da pretvori negativne osećaje u prijatne i opuštajuće. Primenom metode organizam se dovodi u stanje balansa, uspešno se otklanjanja stres, eliminišu mentalne blokade i podiže nivo mentalnih sposobnosti i kreativnosti, a ne morate ništa da pričate i nema "duševnog striptiza". Takođe, wingwave omogućava ostvarivanje tačno isplaniranih rezultata aktiviranjem sopstvenih resursa i razvijanje ličnih potencijala. O tajnama ove metode razgovarali smo sa sertifikovanim koučom dr Vesnom Danilovac. ...
Uvodnik - GM 35
U poslovanju, kao i u životu, bolest obično napada one kojima je zdravlje već narušeno (iako oni toga možda nisu svesni) i imunitet oslabljen. Takve može ozbiljno da uzdrma i najbezazleniji virus, a kamoli ne pandemija finansijske krize (ili ne daj Bože svinjskog gripa) za koju(e) se, tvrde sada, nigde i nije postavljalo pitanje „da li će, nego kada će stići“. Na žalost u Srbiju su brzo stigli. Prvo kriza, a sada evo i grip. I ma koliko bilo istine u tvrdnji da „padaju samo oni koji su padu skloni“, smatrali smo da nije zgoreg i one koji su do sada uspešno odolevali još jednom podsetiti na faktore rizika i mere opreza. ...
Arhivski menadžment: Dokumenta na sigurnom
Rezultati istraživanja pokazuju da zaposleni u administraciji prosečno godišnje provede šest nedelja tražeći dokumenta koja nisu na svom mestu, a neretko i odustaje od ove „nemoguće misije“. I zaposleni u kompanijama koje zbog internih procedura ili zakonskih obaveza (Zakon o kulturnim dobrima i Zakon o računovodstvu) moraju da čuvaju dokumenta duži vremenski period mnogo vremena troše na njihovo sređivanje i pronalaženje. Pored toga, dokumentacija koja nastaje svakodnevnim poslovanjem banaka, osiguravajućih društava, revizorskih kuća, privrednih društava, državnih institucija... vremenom se nagomilava i zauzima mnogo mesta u skupim poslovnim prostorima koji bi mogli da budu bolje i profitabilnije iskorišćeni u druge svrhe. Još ako su takve arhive neadekvatno uskladištene, postoji rizik da budu uništene, oštećene, izgubljene ili zloupotrebljene. ...Prijavi se
Advertisement
