Tag: uspeh
Primenjena psihologija: Ponavljanje je majka - navike
Baveći se menadžerskim poslom svako od nas je u situaciji da i nesvesno utiče na motivisanost ljudi oko sebe, a naročito onda kada je prirodom svog posla u ulozi lidera i trenera, tj. čoveka koji značajno utiče na motivacione procese u okruženju. Sa aspekta grupne motivacije, važno je znati da postoji nekoliko zakonomernosti koje se moraju poštovati kao i nekoliko tehnika koje su značajne alatke svakog motivatora. ...
Menadžerska bolest: Paradoksalna metafora današnjice
Čuvena američka spisateljica Suzan Zontag, imala je pravo kada je u svojoj značajnoj studiji "Bolest kao metafora" ukazala na različito kulturno i simboličko značenje bolesti sa kojima su se suočavale epohe. Tako je pokazala da za razliku od tuberkuloze, koju je pratio mit o pojačanoj senzibilnosti obolelih, izraženim erotskim nastrojenostima, specijalnom vrstom romantične produhovljenosti i čak neke vrste "pomazaništva" onih koji su joj podlegli, (a nekim čudom među njima je bio priličan broj umetnika), ili teških bolesti XX veka poput kancera ili side, koje je do skora pratila svojevrsna aura "društvene nepriličnosti", danas je STRES, koji se interpretira kao univerzalna bolest XXI veka, postao jedna od paradoksalnih metafora današnjice. ...
Uvodnik - GM 14
Nemoguće je praviti časopis namenjen menadžerima, a i u vlastitom radu ne primenjivati preporučena pravila modernog menadžmenta, ne samo zbog uverenja da je lični primer najbolja pouka, već i zbog toga što su neka od pravila opštevažeća, bez obzira na delatnost. ...
Priče o uspehu: Swarovski poezija kristala
Pioniri u najrazličitijim oblastima ljudskog delovanja uvek su bili ljudi "ispred vremena". Svojim umovima oni su dosezali ono što se drugima činilo nedostižnim, često ni sami ne sagledavajući, bar u prvo vreme, veličinu svog doprinosa. Poput većine inovatora, ni Danijel Svarovski nije ni slutio da je, konstruišući mašinu za sečenje kristala, udario temelje jedne nove industrije i trasirao put svetu mode da kreativnošću na još jedan način okiti lepotu žene. U slučaju Svarovskog, čudesni materijal koji još od antičkih vremena pokreće maštu i nagoni na razmišljanje svojom upotrebnom vrednošću učiniće inovatora jednim od najbogatijih ljudi njegovog vremena i otvoriti mu vrata poslovanja kroz koja je on itekako znao da uđe. ...
Istraživanje: Fizički izgled i poslovni uspeh
U studiji “First Four Minutes” Natali i Leonard Zunin tvrde da prvih četiri minuta u kontaktu između potencijalnih poslovnih partnera su sasvim dovoljni da se obe strane odluče da li će ili neće razvijati poslovnu saradnju. U prilog ovoj tvrdnji idu i istraživanja Kevina i Hansa Zajsela, koji su razvili tehnike koje navodno mogu da pomognu u određivanju ličnosti na osnovu izgleda lica, uzimajući u obzir razmaknutost očiju ili dužinu nosa, pri čemu su standardi menjani i prilagođavani različitim rasama. A neki su, pak, kao Šveđanin Anders Ritejns, uzimali u obzir oblik glave ili visinu čela za utvrđivanje nivoa inteligencije... ...
Poslovna filozofija: Vetar duva… Koga će odneti?
Naravno, postoji i mogućnost da vetar prestane da duva, da margine rastu, da konkurencija nestane‚, a troškovi počnu da se smanjuju. Tada bi se ovaj članak zvao vetar je stao. Koga je odneo? Do tada, razni su načini da nas vetar ne oduva. ...
Poslovni sto Veselina Veskovića: U društvu brojeva
Radni prostor prvog čoveka Tarketta opremljen je u stilu jasno profilisanih ideja: sto za kojim radi je jednostavan, funkcionalan i gabaritan. Nasleđen je od bivšeg direktora, baš kao i svaka stvar kojoj se gospodin Veselin Vesković služi tokom radnog vremena, počev od kompjutera, preko kalkulatora, zaključno sa neobičnim ukrasom. "Esteta sam, ali ne zahtevam ekskluzivitet u kancelariji u kojoj radim", otkriva gospodin Vesković. "Nije mi važno da nameštaj bude nov, već da zadovoljava potrebe posla. Naravno, u Tarkettu postoje i vizuelno reprezentativne kancelarije za sastanke sa poslovnim partnerima. One su opremljene najsavremenijom tehnikom i brižljivo odabranim nameštajem, kako bi gostima boravak u našoj firmi bio što ugodniji." ...
Kolumna: Predrasude
Jedna od predrasuda koja prati pojam savremenog menadžera, kao mladog i uspešnog čoveka pred kojim je obećavajuća budućnost puna izazova, čestih avantura, dalekih putovanja, sofisticiranih žena, neverovatnih poznanstava i poslovnih iskustava nedohvatljivih ljudima iz drugih profesija, odnosi se na opštevažeće uverenje da je jedino što je potrebno za njihov brzometni uspeh, osim kameleonskog karaktera kojim će se preporučiti svakom novom upravljačkom bordu, odsustvo svake emocionalnosti i sposobnosti za empatiju. ...
Menadžer ili lider: Šta lider zna?
Suštinska razlika između menadžera i lidera sastoji se u nesumnjivoj sposobnosti ovog drugog da komunicira na pravi način. Osim leporečivosti, jasne vizije ciljeva i strpljenja sa kojim se obraća svome timu, pravi lider sigurno zna, a da ga to niko nije učio, da ništa nije toliko jednostavno da ne može biti pogrešno shvaćeno!...
Uvodnik GM 04
Sledeći ideju da se tematika obrađena u svakom narednom broju nadovezuje na onu iz prethodnog, ovog puta nastavljamo priču o selekciji kadrova delom koji se odnosi na izbor najboljeg među kandidatima koji apliciraju za određeno radno mesto. ...Prijavi se
Advertisement
