Tag: usluge

ukupno: 6 | prikazano: 1 - 6
image

Marketing: „Tri C” protiv „Četiri P”

Oko 80% ukupnog broja lansiranih novih proizvoda ili usluga ne uspeju da postanu brendovi. A možda čak svih 95% dožive takvu sudbinu. Brojke nisu konstantne, ali su upečatljivo visoke. Stalno slušamo o zastrašujućim ciframa kao što su ove. Zašto brendovi propadaju?...
[dalje]
image

ICT u 2010. godini: Balansiranje rizika, troškova i rasta

Kada je u pitanju ICT, posmatrano iz više uglova, ovo je najlošija godina u istoriji. Procena je da će do kraja 2009. godine, u poređenju sa 2008, potrošnja u oblasti IT-a na svetskom nivou opasti 6,8%. IT industrija se neće oporaviti i vratiti na nivo 2008. godine sve do 2012. ICT potrošnja u 2009. godini će iznositi oko 3,3 milijarde USD, nasuprot 3,5 milijardi, koliko je napravljeno prethodne godine. ...
[dalje]
image

Intervju: Na putu ka budućnosti

U Srbiji je nedavno puštena prva digitalna televizija. Iza ovog pionirskog projekta stoji kompanija SBB, a zahvaljujući njihovoj novoj D3 usluzi korisnici sada imaju mogućnost da TV kanale iz osnovne kablovske ponude prate u digitalnom kvalitetu zvuka i slike, da imaju mnogo novih TV kanala, kao i elektronski programski TV vodič (EPG), uz pomoć kojeg mogu da dobiju informacije o programskim sadržajima i do sedam dana unapred. Svojevremeno i pionir broadband pristupa Internetu u Srbiji, SBB je trenutno operater sa najvećim brojem pojedinačnih korisnika ovakvog pristupa. U njegovoj ponudi su i napredni širokopojasni servisi kao što su VPN konekcije za mala i srednja preduzeća putem koaksijalne veze i VPN servisi velike propusne moći putem fiber-optic konekcije (IP, fiber-channel). O tome koliko je isplativo baviti se ovakvim poslovima u Srbiji, kakva je organizaciona struktura kompanije, koje su njeni aduti u borbi sa konkurencijom i koja sredstva koristi da bi predupredila odliv korisnika govori Dragan Šolak, GM SBB-a. ...
[dalje]
image

Intervju: "Balkanski monopolisti"

Marija Šijan Mitrović, "GM" konsultantske kuće Development Team, "u nogama" ima trinaest godina profesionalnog iskustva u oblasti međunarodne ekonomske saradnje i osam godina u državnoj upravi. Iz njenog profesionalnog portfolia dostupnog na Internet sajtu kompanije saznaje se da je radila kao pomoćnik ministra u srpskom Ministarstvu za državnu upravu i lokalnu samoupravu, u Ministarstvu za međunarodne ekonomske odnose bila na čelu DACU-a (jedinice za koordinaciju razvojne pomoći), kao i ISDACON-a (Međuresorna mreža za koordinaciju razvojne pomoći, koju čini devetnaest jedinica za upravljanje projektima u resornim ministarstvima, koordinisane DACU-om), te da je njena glavna oblast ekspertize razvojno upravljanje, posebno razvoj i reforma institucija. "Kao članica različitih vladinih timova, bila je direktno uključena u izradu ključnih vladinih strategija za razvoj i reforme u različitim oblastima, srpske nacionalne Strategije za pristupanje EU, brojnih akcionih planova, izveštaja Evropskoj komisiji tokom EPD-a i drugih pregovora. Aktivno je učestvovala u pripremi ključnih programskih i projektnih dokumenata u pogledu uspostavljanja mehanizama i procedura upravljanja međunarodnom pomoći i fondovima EU. Takođe, radila je i kao nezavisni konsultant za investicionu i međunarodnu razvojnu saradnju, najviše u regionima subsaharske Afrike i na Bliskom istoku." Od prošle godine ponovo u vodama privatnog preduzetništva, Marija Šijan Mitrović, zajedno sa članovima svog tima, se bavi specifičnim "zanatom" koji predstavlja spoj ekonomske diplomatije i projektnog menadžmenta, a kao menadžer "od autoriteta" smatra da se mnogo toga može rešiti dobrim upravljanjem. ...
[dalje]
image

Fenomeni: Siva ekonomija kao globalni problem

Pod pojmom sive ekonomije u najširem smislu podrazumeva se svaka protivzakonita privredna aktivnost usmerena ka sticanju koristi za sebe i svoj račun, a na štetu drugih pojedinaca, privrednih subjekata ili države. Siva ekonomija je aktivnost koja putem nepoštovanja pravnih normi i poslovanja van legalnih tokova ima za cilj izbegavanje plaćanja propisanih fiskalnih i drugih obaveza prema državi....
[dalje]
image

Menadžment i bezbednost: Prve ustanove privatne bezbednosti u Srbiji

Uspostavljanje, funkcionisanje i razvoj privatne bezbednost u Srbiji vapi za neophodnim pravnim osnovama, iskustvima dobre prakse i teorijskim potporama. Na potezu su zakonodavni organi, zatim akademska zajednica u celini, a ustanove za edukaciju kadra za privatnu bezbednost (i policiju) kao i naučni instituti imaju posebnu odgovornost, ali i priliku. U ovom periodu društveno –ekonomskih promena i tranzicione turbulencije konačno se mora prestati sa ustaljenom praksom očekivanja i ponašanja po principu da život i praksa traže i iznalaze rešenja oslanjajući se na intuiciju i socijalnu inteligenciju menadžera u društvima i agencijama za privatnu bezbednost. ...
[dalje]
ukupno: 6 | prikazano: 1 - 6

Advertisement

banner