Tag: umetnici
ukupno:
2
| prikazano:
1 - 2
Menadžment u umetnosti: Ljudski resursi u Srbiji
Naši resursi u kulturi nisu zanemarljivi, a čini se da nisu ni toliko oštećeni u opštoj ekonomskoj krizi. Materijalni resursi su značajni. Pozorišta, koncertne dvorane, kulturni centri, spomenici kulture u službi muzičko-scenske umetnosti jednako su vredni i u funkciji kao bilo gde u svetu. Sve je to nasleđe prošlih generacija, ostavljeno za budućnost, „na polzu“ svima nama. Problem nikada nije bio „gde“ nego „ko“ i „kako“. Ljudski resursi, pre svih umetnici, najvažniji su, jer je čovek temelj svake organizacije. Ljudski faktor važan je za uspešnost bilo koje kompanije sa 80%, dok svi ostali resursi zauzimaju 20%. Zaposleni ulažu svakog dana svoj kreativni radni potencijal. Kadrovski menadžment (menadžment ljudskih resursa) pojavio se sa nastankom neoklasične škole organizacije, u kojoj je najvažniji ljudski faktor, zato što su prevashodno ljudi kapital kompanija u novom milenijumu. Sâm novac ne pokreće svet. U novoj eri globalnog znanja, znanje, ljudski um, pokreće sve....
Menadžer u umetnosti: Ličnost posebnog formata
Menadžer u kulturi i umetnosti posreduje između tržišta i umetnika. Da bi u tome bio uspešan, on mora ceniti kulturu i umetnost, umetnike i njihov mukotrpan put ka slavi, a pri tom ostati anoniman u svetu muzičko-scenskog spektakla. Menadžersko prisustvo oseća se samo u njegovom odsustvu. Menadžer može i ne mora da bude lider, ali mora biti i preduzetnik, i producent, i prodavac, i trgovački putnik, i sve to sa mnogo entuzijazma. Od njega se očekuje da bude diplomata, ponekad rob svojih umetnika, vrlo često kompjuterski genije, ekvilibrista u međuljudskim odnosima, i još mnogo toga, ali pre svega mora biti poznavalac i ljubitelj opere, baleta, klasične muzike - onoga čemu posvećuje svoju aktivnost, vreme i život. ...
ukupno:
2
| prikazano:
1 - 2
Prijavi se
Advertisement
