Tag: trener
ukupno:
5
| prikazano:
1 - 5
Prodaja: Koučing ljudi u prodaji
Reč koučing (coaching) je jedna od najnovijih koja je ušla u srpski jezik bez prevođenja. Već postoji i knjiga pod tim nazivom koju je napisala Slađana Milošević, inicijator i prva predsednica Evropskog saveta za mentoring i koučing Srbije. I sâm podržavam upotrebu reči koučing i kouč, a isključivi razlog za to je što – ne postoje odgovarajuće reči u našem lepom jeziku. Čak i ako pokušate da ih prevedete rečima kao što su trener ili konsultant (a i one su tuđice) značenje nije isto... ...
Profesionalni razvoj: 30 PAEI lidersko – menadžerskih kôdova
Postoji mnoštvo kategorizacija ljudi uopšte, preduzetnika, lidera i menadžera, ali se pokazalo da većina njih nije dovoljno životno/teorijski celovita niti upotrebljiva u svakodnevnom životu za upravljanje sobom i drugima, odnosno postizanje napretka u životu i poslu. Najživotnijom se čini teorija profesora dr Isaka Adižesa koji je osnov svoga učenja, prema sopstvenom priznanju, crpeo i sa ovih područja, oplemenivši ga kulturom iz koje potiče. ...
HR: Trošak ili investicija?
Borba za talente i smanjenje broja zaposlenih odigravaju se paralelno. Kako pomiriti antagonizam onih koji su trošak i onih drugih koji su investicija?...
Sportski menadžment: Uloga trenera
Jedan od osnovnih opštih ciljeva sporta jeste telesna aktivnost - fizičko vežbanje, koje se oslanja na dve ravni: pedagošku - u čijoj je osnovi pragmatični karakter vaspitanja i obrazovanja putem opštih vrednosti sporta, i, sociopsihološku - kao istinsku pomoć u životu i potrebu čoveka za pronalaženjem "sebe" i realizovanjem svoje ličnosti. Ovako definisanim ciljem bitno se izmenila i uloga sportskog trenera... ...
Intervju: Prvo „higijena“, onda motivacija
Bu Jeghult je stručnjak sa dugogodišnjim iskustvom savetodavca i trenera, ne samo u Skandinaviji, već i širom sveta. Već nekoliko decenija radi u Adižes Skandinavija kao konsultant za upravljanje organizacijama, spajanje velikih kompanija i druge kompleksne organizacione poduhvate. U ovom kontekstu se susretao s problemom bonusa i nagrađivanja kao jednim od načina da se sprovedu promene u organizaciji. Lično je projektovao stotine različitih sistema za povećanje kako spoljašnje tako i unutrašnje motivacije. Njegov kratak boravak u Beogradu iskoristili smo da mu postavimo par pitanja vezanih za „upravljanje nagradama“. ...
ukupno:
5
| prikazano:
1 - 5
Prijavi se
Advertisement
