Tag: talijan

ukupno: 5 | prikazano: 1 - 5
image

Bezbednosni menadžment: Praksa suprotstavljanja i borbe protiv terorizma

Po­sled­nju de­ce­ni­ju 20. i po­četak 21. ve­ka svet­sku sce­nu obeležava te­ro­ri­zam, po­seb­no me­đu­na­rod­ni, iza­zi­va­ju­ći sve­op­štu ne­si­gur­nost i stra­da­nje ogrom­nog bro­ja uglavnom nevinih lju­di. Terorističke akcije često prati talačka situacija ili „kriza talaca“ koja nastaje usled napada i/ili upadom terorista u objekat, a obično su na meti ključni objekti državne infrastrukture, objekti sa velikom frekvencijom ljudi – veće trgovinske kuće, autobuske i železničke stanice, bolnice, pozorišta, škole i drugi, inostrani objekti na državnoj teritoriji, odnosno otmice prevoznog sredstva: autobus, voz, avion... koje teroristi (pojedinci i grupe) zauzimaju ili zaposedaju, i u kojima uzimaju i drže izabranu žrtvu i/ili zatečeno osoblje za taoce da im služe kao živi štit. U suprotstavljanju i borbi protiv ovog zla nezamenjivu ulogu imaju specijalne antiterorističke jedinice policije i vojske, za čije uspešno delovanje je u prvom redu odgovoran – njihov menadžment. Zato će u cilju unapređenja prakse (i teorije) rukovođenja ovim jedinicama u ovom tekstu biti izložena iskustva u ostvarivanju rukovođenja u akcijama oslobađanja talaca, kao jednom od najznačajnijih namenskih zadataka ovih jedinica. ...
[dalje]
image

Policijski menadžment: Mere valjanosti policijskog menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta

Uspeh policije, pa i čitavog društvenog reagovanja protiv kriminaliteta, zavisi od pravog i profesionalnog upravljanja policijom, odnosno od policijskog menadžmenta. Do saznanja o validnosti ovog menadžmenta dolazi se putem iznalaženja odgovora na pitanja: da li policijski menadžment, ispoljavanjem i ostvarivanjem svoje suštine i sadržine, organizuje i obezbeđuje da se suzbijanjem kriminaliteta od strane policije ispunjava cilj obavljanja policijskih poslova; da li je kvalitet odluka policijskog menadžmenta takav da se njima postiže efektivnost i efikasnost policije u suzbijanju kriminaliteta; da li su odluke policijskog menadžmenta učinile da policija zakonito suzbija kriminalitet; da li je ostvarena harmonizacija u postupanju policije i drugih državnih organa zaduženih za reakciju protiv kriminaliteta i da li su partnerskim radom policije sa drugim subjektima državne, poslovne i civilne bezbednosti ostvareni sinergetski efekti u suzbijanju kriminaliteta. ...
[dalje]
image

Studija slučaja: Aplikativni model poslovne bezbednosti

Poslovna bezbednost u Republici Srbiji nema određeno mesto i ulogu u sistemu bezbednosti, jer ne postoji strategija nacionalne bezbednosti, a nema ni zakona kojim bi se regulisala oblast privatne bezbednosti....
[dalje]
image

Kroz prizmu Adižesove metodologije: Menadžment u suzbijanju kriminaliteta

Traganje za validnim modelima menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta uslovljeno je činjenicom da su kriminalitet i druge pojave ugrožavanja bezbednosti u nas poprimili obeležja društvene drame, čiji će zaplet očigledno potrajati. Zato je adekvatno usmeravanje u ostvarivanju funkcija institucija za suzbijanje kriminaliteta postalo nasušna potreba - uslov ne samo njihovog opstanka i razvoja, već i društva (države) u celini. No, kako upravo menadžment ovih institucija ima potrebu da bude unapređen, odnosno da se menja oslobađanjem od brojnih problema, to je nužno ispoljavanje nezamenljive uloge nauke – upravljanje promenama kao nove veštine menadžmenta. Ovaj tekst upravo je pokušaj da se na osnovu primene shvatanja Isaka Adižesa o "upravljanju promenama" sagledaju potrebe, izvori ideja i znanja da se izvrše drastične izmene u shvatanju i funkcionisanju menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta. ...
[dalje]
image

Menadžment i bezbednost: Prve ustanove privatne bezbednosti u Srbiji

Uspostavljanje, funkcionisanje i razvoj privatne bezbednost u Srbiji vapi za neophodnim pravnim osnovama, iskustvima dobre prakse i teorijskim potporama. Na potezu su zakonodavni organi, zatim akademska zajednica u celini, a ustanove za edukaciju kadra za privatnu bezbednost (i policiju) kao i naučni instituti imaju posebnu odgovornost, ali i priliku. U ovom periodu društveno –ekonomskih promena i tranzicione turbulencije konačno se mora prestati sa ustaljenom praksom očekivanja i ponašanja po principu da život i praksa traže i iznalaze rešenja oslanjajući se na intuiciju i socijalnu inteligenciju menadžera u društvima i agencijama za privatnu bezbednost. ...
[dalje]
ukupno: 5 | prikazano: 1 - 5

Advertisement

banner