Tag: razvoj
Intervju: Model održivog razvoja
Nakon što je diplomirao na Bosforskom univerzitetu Kan Terzioglu (Kaan Terzioglu) se priključio svetskoj konsultantskoj organizaciji. Tokom svoje upravljačko konsultantske karijere fokusirao se na strateško planiranje poslovnih i informacionih sistema, sistem integraciju, digitalne strategije i upravljanje znanjem posebno u industriji finansijskih servisa, telekomunikacijama i sektoru medija. Radio je u različitim delovima sveta kao konsultant (Čikago, Brisel, Istanbul). Njegovom prelasku u kompaniju Cisco Systems 1999. godine, prethodio je rad na mestu rukovodioca sektora Strategic Services Consulting Practice u jednoj globalnoj konsultantskoj firmi. Danas se gospodin Terzioglu nalazi na poziciji potpredsednika kompanije za Centralnu i Istočnu Evropu. Stacioniran u Briselu, trenutno je odgovoran za segment Cisco Business Operations u novim članicama Evropske unije kao što su Poljska, Mađarska, Češka, Slovačka, Slovenija, Latvija i Litvanija, kao i u zemljama koje imaju aspiraciju da postanu članice EU (Hrvatska, Srbija, Makedonija, Turska, Albanija, Moldavija, Bosna i Hercegovina). Sa potpredsednikom Cisco Systemsa za EMEA regiju razgovarali smo na 14. Cisco Networkers konferenciji koja je održana od 21. do 24. januara u Barseloni. Ovaj događaj, kome svake godine prisustvuje više hiljada učesnika, uvek je prilika da Cisco, svetski lider u proizvodnji mrežnih rešenja, predstavi trendove u razvoju informaciono – komunikacione tehnologije, najnovije proizvode, kao i da sa korisnicima tih rešenja razmeni iskustva i učvrsti veze, a mi smo ovog puta priliku iskoristili i da od vrsnog stručnjaka i čoveka od iskustva saznamo, pored ostalog, čemu sve Cisco duguje svoj uspeh, koja su osnovna obeležja korporativne kulture ove kompanije, kao i koje kvalitete moraju da poseduju Ciscovi menadžer i na koji način ih kompanija regrutuje... ...
Jedno iskustvo: Strani partneri u Beogradu
Tokom prethodnih nekoliko godina malo koja (srpska, beogradska) firma nije bila u prilici da sarađuje sa stranim partnerima - bilo da se imalo posla sa budućim vlasnicima ili kupcima delova firme, menadžerima iz srodnog biznisa, konsultantima... Tako je i moja firma, u okviru višegodišnjeg Projekta korporativnog razvoja, osetila sve čari saradnje sa stranim konsultantima. O čisto poslovnom delu saradnje nećemo ovom prilikom. Zavisno od situacije, kontakti su se odvijali kroz razne sastanke, formalne i neformalne, prezentacije, predavanja, radionice (čuveni "workshops"), seminare, itd. Mnogi od stranaca na poslovnom proputovanju kroz Beograd dolazili su kod nas više nego jednom, a veliki broj konsultanata je, zbog angažmana na višemesečnim ili čak višegodišnjim projektima, skoro i živeo u Beogradu u iznajmljenim kućama i stanovima. Oni će i biti tema ovoga teksta. ...
Korupcija: Sveprisutna bolest
Svima dobro poznata narodna poslovica koja kaže da "para vrti gde burgija neće" je, po svoj prilici, na žalost, istinita i tačna. To potvrđuje životno iskustvo u svim epohama... ...
Ljudski resursi: Kadrovi u sportu
Menadžment funkcija koja se naziva kadrovanje predstavlja aktivnost upravljanja i razvijanja ljudskog resursa neophodnog za uspešno funkcionisanje organizacije. I u sportskoj organizaciji kadrovanje je ključ uspešnog menadžmenta, a zbog specifičnosti sportske delatnosti karakteristike ovog procesa treba sagledati iz dva ugla. Prvi se odnosi na ljudske resurse u opštem smislu (kadrovi koji upravljaju, članove organizacije i volontere), a drugi na sportiste kao osnovnu supstancu sporta. ...
Imidž domaćeg menadžera: Sida, ptičji grip, Majkl Daglas
Nedavno, na jednom prijemu, dugotrajno zatočeništvo u ćošku između dve grupe dosadnih diplomatskih i industrijskih predstavnika i veče nezačinjeno ničim osobenim osim nerazumnim količinama Džeka Denijelsa, rezultiralo je jednom osrednje inovativnom teorijom. Po toj teoriji postoje samo dve fele biznismena na domaćem tlu: izgrađeni i neizgrađeni. Izgrađeni mogu da budu kakvi god žele, jer se u suštini bave biznisom. Njih ćemo za velikim zadovoljstvom ostaviti za neku drugu priliku. Neizgrađeni provode puno vremena odajući utisak da su biznismeni i oni su prepoznatljivi, jer se svi ponašaju i izgledaju isto. ...
Praćenje tokova novca: Znate li koliki vam je profit?
Interesantno pitanje za mnoge vlasnike, direktore. A da li znate koji deo kompanije je profitabilan? Da li možda neki delovi kompanije prodaju drugom delu kompanije po cenama višim od tržišne? Kako se dele opšti troškovi? Ovo su ponekad prave noćne more za mnoge prve ljude kompanija. Kada ima para obično se ne brine o ovim detaljima, a kada ih nestane kasno je da se sistem praćenja uvede. Organizacije u različitim fazama života različito gledaju na ove probleme. Na žalost, retko racionalno....
Fenomeni:Korupcija kao problem ekonomskog razvoja Srbije
U rečnicima pojmova je zabeleženo da korupcija znači: podmitljivost, pokvarenost, potkupljivost. Jedna od najsadržajnijih definicija korupcije je ona koju je dao Bito Tanci, a koja glasi: korupcija postoji ukoliko dođe do namernog narušavanja principa nepristrasnosti pri donošenju odluka u cilju prisvajanja neke pogodnosti. Kršenje moralnih i zakonskih normi oličeno kroz podmićivanje i korupciju danas je, na žalost, postalo normalna pojava....
Strana iskustva: Poslovanje u arapskim zemljama
Arapski svet se prostire na afričkom i azijskom kontinentu i uključuje brojne zemlje različitog društveno-političkog uređenja, nivoa ekonomske razvijenosti i poslovnih okolnosti. Ovaj region u modernom svetu igra veliku ulogu pre svega zbog prirodnih resursa koje poseduje, kao i velikog tržišta koje (potencijalno) predstavlja. Samo na Arabijskom poluostrvu nalazi se 47% ukupnih poznatih rezervi nafte i 19% rezervi prirodnog gasa, što ga čini bitnim i u ekonomskom i u političkom smislu. U svakodnevnom životu arapskih zemalja religija igra značajnu ulogu, pri čemu je dominantna vera islam, čiji uticaj trpe i ondašnje poslovne prakse i principi. ...Prijavi se
Advertisement
