Tag: razvoj
„Nadgradnja“ Adižesovog modela: Menadžment u vreme krize
Do krize uvek dolazi prvenstveno zbog lošeg upravljanja - od državnog do korporativnog. Ni aktuelna finansijska kriza nije izuzetak... ...
Intervju: Preduslovi opstanka i razvoja
Komercijalna banka je nedavno, kao vid dalje optimizacije poslovanja smanjenjem operativnih troškova, krenula sa korišćenjem napredne TelePresence usluge Telekoma Srbija, koja omogućava organizovanje sastanaka i razgovor među poslovnim partnerima, bez obzira na to koliko su oni u tom trenutku udaljeni. O motivima za ovaj poslovni potez i očekivanjima od nove usluge Telekoma za GM govori Ivan Vasić, direktor IT sektora Banke....
Demokratija: Briga za bogate
Univerzalna formula kojom se legitimisala logika kapitala kao operacionalna i zapravo jedina validna da je "pohlepa OK", koju je lakonski artikulisao Gordon Geko u filmu "Vol strit", bila je simbolička matrica na kojoj se profilisao savremeni svet. U tom potpuno ogoljenom devastiranju svih vrednosti, izvan njihove instrumentalizacije u procesu (tržišne) razmene, u ime jedne čiste apstrakcije kojoj je ime globalni kapital, liberalna ekonomija dobila je svoje turbo ospoljenje. ...
Strana iskustva: Poslovanje u Kini
Kina je jedna od najmnogoljudnijih zemalja sveta, sa različitim etničkim i kulturološkim nasleđem na koje su u najvećoj meri uticali konfučijanizam i taoizam kao dominantni filozofski, etički i religijski pravci. Posle Drugog svetskog rata ova zemlja sa komunističkim sistemom društvenog uređenja ušla je u izolacionizam, što je imalo velike posledice po stanovništvo i ukupno stanje njene ekonomije. Danas, više od pola veka kasnije, Kina predstavlja jednu od najbrže rastućih svetskih ekonomija sa najvećim stopama ulaganja i razvoja. ...
Profesionalni razvoj: 30 PAEI lidersko – menadžerskih kôdova
Postoji mnoštvo kategorizacija ljudi uopšte, preduzetnika, lidera i menadžera, ali se pokazalo da većina njih nije dovoljno životno/teorijski celovita niti upotrebljiva u svakodnevnom životu za upravljanje sobom i drugima, odnosno postizanje napretka u životu i poslu. Najživotnijom se čini teorija profesora dr Isaka Adižesa koji je osnov svoga učenja, prema sopstvenom priznanju, crpeo i sa ovih područja, oplemenivši ga kulturom iz koje potiče. ...
Uvodnik - GM 27
"San svakog menadžera jeste da postane GM", ali sigurno svaki od njih sanja i – zasluženi odmor. Pogotovo sada kada se približava leto. Vrlo je verovatno da mnogi hvataju sebe kako gube posvećenost poslu i sve više dele pažnju između poslovnih i "obaveza" da se isplanira neko putovanje. Po mogućnosti "daleko od kancelarije, poslovnih sastanaka, zvonjave fiksnih i mobilnih telefona"... ...
Profesionalni razvoj: 48 tačaka karijere
Kao što postoje akupunkturne i akupresurne tačke u tradicionalnoj kineskoj medicini, postoje i karijerne tačke u svakom čoveku. Te tačke su 48 svojstava (osobina, crta ličnosti) koje svaki čovek poseduje i mogu se grupisati u četiri osnovne sposobnosti. Svaki čovek sa voljom radi, misli i organizuje sebe i/ili druge ljude, ima oduševljenu maštu i duhom je orijentisan na ljude... ...
Uvodnik - GM 26
Iz broja u broj kroz sadržaj GM-a provlači se globalizacija, bilo neposredno kao tema i predmet analize, bilo posredno kao podrazumevani globalni okvir poslovanja. Ni ovog puta nismo je mogli izbeći. Izgleda da je priča o globalizaciji, kao i ona sama, radovalo li to nekoga ili ga plašilo, došla u fazu neminovnosti. ...
Stilovi menadžmenta: Odraz čoveka
Već smo konstatovali da se stilovi upravljanja i njihova filosofija menjaju u zavisnosti od veličine biznisa i faza u njegovom razvoju. U skladu sa ovim promenama, preduzetniku/osnivaču na određenom stepenu razvoja biznisa postaju potrebni ljudi koji imaju sposobnosti i znanja koji su bitno drugačiji od onih koji su potrebni za prvobitno kreiranje i realizaciju biznis ideja. Osim toga, preduzetnik/osnivač, čak iako ima zahtevane sposobnosti, zbog naraslog obima poslova i širenja biznisa u jednom trenutku više nije u mogućnosti da drži sve pod kontrolom. Tada je prinuđen da formira menadžerski tim koji će stručno i kompetentno rukovoditi, upravljati, planirati i organizovati poslove firme u skladu sa zacrtanim poslovnim planom... ...
Ekonomska diplomatija: Pozicioniranje u vreme globalizacije
Savremeni svet je oslikan neprestanim promenama u kojima ključ ekonomskog uspeha leži u sposobnosti njihovog razumevanja i optimalnom prilagođavanju novonastalom poslovnom okruženju. Taj novonastali socijetalni ambijent nije ništa drugo do globalizacija. Ako imamo u vidu da se globalna ekonomija karakteriše visokim nivoom konkurentnosti, otvara se pitanje kako ekonomski subjekti malih država, kao što je naša, mogu da ostvare zadovoljavajuća tržišna učešća, odnosno kako mogu da ostvare komparativne prednosti koje bi omogućile adekvatno pozicioniranje na tržištu? Upravo to pronalaženje “tržišne niše”, kako kaže Piter Draker (Peter Dracker), nije ništa drugo nego način da se osigura opstanak i kasnije ekonomski rast i razvoj. U tom smislu, naša istraživanja pokazuju da veoma važnu pozitivnu ulogu može da ima efikasnost i efektivnost diplomatije, ili preciznije njene ekonomske komponente za koju je sve prihvaćeniji termin – ekonomska diplomatija. ...Prijavi se
Advertisement
