Tag: poslovno
HR: Varijabilna zarada kao odgovor na krizu
Kriza je uvek pravi povod da se nešto promeni u strukturi zarade , ali kako pokazuje ovogodišnji HR barometar, istraživanje koje je sprovela PWC konsultantska kuća, većina firmi u Srbiji se nije odlučila na taj korak......Intervju: Znanje, iskustvo i optimizam
Alan Albulj je suvlasnik i direktor kompanije Extreme koja posluje na srpskom tržištu već trinaest godina, pružajući svojim klijentima poslovna rešenja primenom najnovijih softverskih alata. Diplomirani inženjer elektrotehnike rado je podelio svoja iskustva stručnjaka i preduzetnika sa čitaocima GM-a, uveren da je IT jedan od motora razvoja privrede....Islamsko bankarstvo: Novac „bez vrednosti“
Nadovezujući se na priču iz prethodna dva broja GM-a o islamskoj poslovnoj etici, odnosno načelima poslovnih transakcija zasnovanim na Kuranu, ovog puta biće reči o islamskom bankarstvu, kao specifičnom obliku bankarstva koje pokušava da izbegne zabranu plaćanja i primanja kamate koju propisuje islam poslujući na bazi podele profita ili pomoću drugih dozvoljenih oblika. Iako bi bilo logično priču početi definisanjem fenomena o kojem je reč, tačno a koncizno definisanje islamskog finansijskog i bankarskog sistema jednostavno nije moguće. Postojeće definicije poput onih najužih (beskamatno bankarstvo), do najširih (finansijske operacije koje vrše muslimani), ne oslikavaju specifičnosti ovakvog poslovanja. Uspostavljanje kriterijuma poput: pripadanje Internacionalnoj asocijaciji islamskih banaka (International Association of Islamic Banks - IAIB), vlasništvo muslimana, upravljanje od strane šerijatske komisije… i dalje ostavlja izuzetke koji se ne mogu pod njih podvesti. Čak i kriterijum samoidentifikacije (islamska je ona koja se sama tako deklariše) izostavlja npr. Turkish Finance House ili saudijsku Al Rajhi banku i investicionu kompaniju. Iako ni jedna definicija nije potpuna, kao korisna šire je prihvaćena ona koja kaže da su islamske finansijske institucije „one čiji su ciljevi i operacije zasnovani na principima Kurana, na osnovu čega se mogu i odvojiti od konvencionalnih finansijskih institucija koje nemaju ovakve preokupacije“. Nakon svega, čini se da bi boljem razumevanju islamskih finansija (koje obuhvataju ne samo bankarstvo, već i zajedničke fondove, osiguravajuća društva i druge nebankarske institucije) sigurno više pomoglo izlaganje osnovnih principa njihovog poslovanja, nego pokušaj preciznog definisanja, pa ovaj tekst predstavlja upravo takav pokušaj. ...Korporativni identitet: Čuvari plaže na pustom ostrvu
"Kaži mi kaži kako da te zovem": o imenu kao jednom od najvažnijih elemenata korporativnog identiteta ...Strana iskustva: Menadžment u Latinskoj Americi
Latinska Amerika, pojam kojim se obuhvata geografski prostor centralne i južne Amerike, značajan je ekonomski faktor na svetskoj sceni, regija označena kao bitna u političko-ekonomskim odnosima sa EU i veoma važan trgovinski partner Sjedinjenih Američkih Država koje godišnje izvoze robu u vrednosti od 135,5 milijardi dolara (20% ukupnog izvoza) na ovo tržište. Na ovom predominantno španskom govornom području postoje velike sličnosti u načinu na koji se pristupa poslu i radnim obavezama, mada postoje i kulturološke razlike između različitih zemalja koje utiču na kreiranje specifičnih poslovnih modela i na poslovno ponašanje. ...Poslovno planiranje: Upravljanje na papiru
Poslovni plan je skup ciljeva, politika, strategija i seta pojedinačnih programa aktivnosti za implementaciju izabrane koncepcije biznisa preduzeća. On predstavlja čistu artikulaciju moderne menadžerske vizije, načina za njeno ostvarenje i rizika koji je u to uključen. Poslovni ili biznis plan je planski dokument u kojem se precizira pravac buduće poslovne akcije preduzeća. To je set upravljačkih odluka čija će se realizacija desiti u preciziranom vremenskom roku. Samim tim što služi za planiranje poslovanja, proces njegove izrade je veoma važan. ...Marketing u bankarstvu: Principi strategije poslovne banke
Marketing pristup primenjen u poslovanju savremene poslovne banke de facto predstavlja strategijski pristup. On integriše različita idejna poslovna određenja sa svrhom kreacije koncepta tržišnosti. Savremeno poslovanje u sektoru bankarstva sve više pretpostavlja poslovni proces marketing procesu. ...Styling: Muško poslovno odelo
Ovim tekstom se ponovo osvrćem na muško “klasično” poslovno odelo koje neki stručnjaci kategoriziraju kao interpretaciju savremenog viteškog oklopa koji bi onome ko ga stavlja na sebe trebalo da pruži osećaj potpune sigurnosti i samouverenosti, a onima koji se sa takvom osobom susreću ulije osećanje potpunog respekta. Baš kao i srednjevekovnim vitezovima ovaj savremeni “oklop” služi kao medijum kroz koji muškarac pokazuje svoj status i moć. ...Intervju: Model održivog razvoja
Nakon što je diplomirao na Bosforskom univerzitetu Kan Terzioglu (Kaan Terzioglu) se priključio svetskoj konsultantskoj organizaciji. Tokom svoje upravljačko konsultantske karijere fokusirao se na strateško planiranje poslovnih i informacionih sistema, sistem integraciju, digitalne strategije i upravljanje znanjem posebno u industriji finansijskih servisa, telekomunikacijama i sektoru medija. Radio je u različitim delovima sveta kao konsultant (Čikago, Brisel, Istanbul). Njegovom prelasku u kompaniju Cisco Systems 1999. godine, prethodio je rad na mestu rukovodioca sektora Strategic Services Consulting Practice u jednoj globalnoj konsultantskoj firmi. Danas se gospodin Terzioglu nalazi na poziciji potpredsednika kompanije za Centralnu i Istočnu Evropu. Stacioniran u Briselu, trenutno je odgovoran za segment Cisco Business Operations u novim članicama Evropske unije kao što su Poljska, Mađarska, Češka, Slovačka, Slovenija, Latvija i Litvanija, kao i u zemljama koje imaju aspiraciju da postanu članice EU (Hrvatska, Srbija, Makedonija, Turska, Albanija, Moldavija, Bosna i Hercegovina). Sa potpredsednikom Cisco Systemsa za EMEA regiju razgovarali smo na 14. Cisco Networkers konferenciji koja je održana od 21. do 24. januara u Barseloni. Ovaj događaj, kome svake godine prisustvuje više hiljada učesnika, uvek je prilika da Cisco, svetski lider u proizvodnji mrežnih rešenja, predstavi trendove u razvoju informaciono – komunikacione tehnologije, najnovije proizvode, kao i da sa korisnicima tih rešenja razmeni iskustva i učvrsti veze, a mi smo ovog puta priliku iskoristili i da od vrsnog stručnjaka i čoveka od iskustva saznamo, pored ostalog, čemu sve Cisco duguje svoj uspeh, koja su osnovna obeležja korporativne kulture ove kompanije, kao i koje kvalitete moraju da poseduju Ciscovi menadžer i na koji način ih kompanija regrutuje... ...PR: Desna ruka menadžmenta
Kompleksnost današnjeg poslovnog okruženja ukazuje na činjenicu da se uspeh i napredak ne mogu meriti jednostavnim i jedinstvenim pokazateljima. Poslovni uspeh danas pre svega podrazumeva uočavanje, prilagođavanje i upravljanje konstantnim promenama. Kompanije, institucije i pojedinci se suočavaju sa velikim zahtevima u pogledu rezultata, kvaliteta rada, ali i odgovornosti. Potrebno je da investiraju značajne resurse, trud i vreme za kreiranje i povećanje njihovih vrednosti. Ali, ono što možemo da uočimo kao pravilnost je da reputacija, interni odnosi, dobri odnosi s medijima, odnosi sa donosiocima odluka u političkom i stručnom okruženju značajno mogu doprineti ostvarenju poslovnog uspeha. Dakle, dolazimo do zaključka da oblast odnosa s javnošću (Public Relations - PR) jeste neophodan i važan element poslovanja. ...Prijavi se


