Tag: poslovanje

back 1 2 3 4 5 6 next ukupno: 57 | prikazano: 41 - 50
image

Strategijsko upravljanje: Velike zablude i greške strategijskog menadžmenta

Danas skoro svi menadžeri, biznismeni, političari i "neklasifikovani" intelektualci govore o strategijama. Strategije se pominju i u oblastima sa kojima naizgled nemaju nikakve veze, kao na primer: "strategija pisanja eseja", strategija psihoterapije", "strategija prezentacije" itd. Toliko mnogo se govori o strategijama, strategijskom pristupu, strategijskim poduhvatima, da se pitamo kada će ovi termini "izaći iz mode", jer postaju "opšta mesta" u svakoj priči koja pretenduje da bude ozbiljna. Namera ovog članka je da "brani" strategijski pristup i osnovne pojmove koji se u njemu koriste od površnosti i zloupotreba, ograničavajući se na domen strategijskog upravljanja preduzećima. ...
[dalje]
image

Uvodnik - GM 16

Uvereni smo da, jednako kao i u životnoj, i u poslovnoj pedagogiji snaga ličnog primera ima presudan značaj. Zato, da naša priča o potrebi praćenja trendova i primene novih tehnologija za unapređivanje komunikacije, a posledično i ukupnog poslovanja, ne bi bila tek teoretisanje namenjeno drugima, sledili smo svog "starijeg brata" (časopis "Internet ogledalo"), i par dana nakon njega i samo desetak nakon najvećih svetskih časopisa, pokrenuli smo Video kanal (GM Video Chanenel) na internet adresi: http://gmlifestyle.biz/video. ...
[dalje]
image

Poslovna filozofija: Sedam vrlina u poslovanju

Niko od nas nije se rodio sa vrlinama. One se stiču vežbanjem i stalnim ponavljanjem ispravnih postupaka. Na njima se svakodnevno radi. Baš kao i skijanje, idealno je da ih uvežbamo dok smo mladi i prilagodljivi. Ja sam na žalost uvežbavao izviđače, tenis i fudbal na “kocke”. Vidim da moja deca uvežbavaju jezike i crtane filmove. Niko od nas da krene kad treba i kako treba... ...
[dalje]
image

Priče o uspehu: Swarovski poezija kristala

Pioniri u najrazličitijim oblastima ljudskog delovanja uvek su bili ljudi "ispred vremena". Svojim umovima oni su dosezali ono što se drugima činilo nedostižnim, često ni sami ne sagledavajući, bar u prvo vreme, veličinu svog doprinosa. Poput većine inovatora, ni Danijel Svarovski nije ni slutio da je, konstruišući mašinu za sečenje kristala, udario temelje jedne nove industrije i trasirao put svetu mode da kreativnošću na još jedan način okiti lepotu žene. U slučaju Svarovskog, čudesni materijal koji još od antičkih vremena pokreće maštu i nagoni na razmišljanje svojom upotrebnom vrednošću učiniće inovatora jednim od najbogatijih ljudi njegovog vremena i otvoriti mu vrata poslovanja kroz koja je on itekako znao da uđe. ...
[dalje]
image

Uvodnik: GM 12-13

Činjenica da živimo u dobu u kome se informatizacija uveliko “podrazumeva” i sve više se “ekonomiše znanjem”, te da niko ko bude želeo da uhvati korak sa svetom neće moći dugo da odoleva ovom trendu, ni u jednom broju “GM”-a nije došla do izražaja u tolikoj meri kao u ovom. ...
[dalje]
image

Kolumna: Gašenje požara

Izgleda da u visoko kompetitivnom okruženju savremenog poslovanja, u kojem se kao vrhovni kriterijum komunikacije revitalizuje stara Hobsova teza o "suparničkoj saradnji", koja otpisuje u staro gvožđe fantazam o međusobnom uvažavanju, kooperativnosti i uzajamnoj podršci, posao menadžera, nije ni malo lak. Šta više, može se reći da u atmosferi koja ohrabruje "šiljenje laktova", i blagonaklono gleda na podrazumevane i kalkulisane konflikte, menadžeri silom prilika preuzimaju obavezu "simboličkih vatrogasaca". ...
[dalje]
image

Poslovna filozofija: Smrtni grehovi u poslovanju

Nesporno je da u svom poslovnom životu možete da odaberete dva puta: jedan, potpuno ispravan i bezgrešan i drugi - menadžerski. “Menadžerski” je mešavina vrlina i grehova kroz vreme i karakteriše ga praktičan pristup. ...
[dalje]
image

Intervju: Igra "na prvu loptu"

Gospodin Miloš Kržić, generalni menadžer kompanije Verano Motors, jedan je od onih malobrojnih menadžera  kod nas sa kojima možete da razgovarate o čemu god poželite, pa čak i o Informacionim Tehnologijama (IT). Svoju menadžersku karijeru je upravo tako i počeo: kao menadžer prodaje informacionih sistema u slovenačkom Intertrade ITS-u, a sa uspehom je nastavio u jednoj od najuspešnijih domaćih IT firmi. Prošle godine odlučio je da promeni „stil igre” i  uhvati se u koštac sa izazovima jednog sasvim drugačijeg tržišta – auto industrije... ...
[dalje]
image

Društvena moć: Ugled

Od kako je tranzicija zapljusnula naše obale, proces privatizacije postao jedna od najozbiljnijih društvenih obaveza, a strani kapital uveo i nove standarde u poslovanju, drugačije sisteme društvene stratifikacije, a time i izazovnije modele komunikacije, domaći mediji posvećuju znatnu pažnju pitanju društvene moći pojedinaca u sferi politike, trgovine, bankarstva, preduzetništva, umetnosti, sporta, estrade ili medija. ...
[dalje]
image

Sistemi nagrađivanja: Pravedan sistem nagrađivanja? € J ∞ L ... &

Samim naslovom mogao bih da završim tek započeti tekst. A počinjem sa dva večita pitanja: „Postoji li pravedan sistem nagrađivanja?” i „Kako napraviti sistem nagrađivanja koji će biti pravedan?” Da bismo povećali naš prihod € i podstakli i zadovoljili saradnike J do beskonačnosti ∞ ga možemo popravljati i dorađivati da bismo shvatili da pravedan sistem nagrađivanja ne postoji. Ostajemo tužni L. I tačka . Ali nije jedna tačka, već tri..., jer uvek može i treba bolje &. ...
[dalje]
back 1 2 3 4 5 6 next ukupno: 57 | prikazano: 41 - 50

Advertisement

banner