Tag: poslovanje
Uvodnik - GM 26
Iz broja u broj kroz sadržaj GM-a provlači se globalizacija, bilo neposredno kao tema i predmet analize, bilo posredno kao podrazumevani globalni okvir poslovanja. Ni ovog puta nismo je mogli izbeći. Izgleda da je priča o globalizaciji, kao i ona sama, radovalo li to nekoga ili ga plašilo, došla u fazu neminovnosti. ...
Trendovi: Naša globalna sudbina
Omiljena parola nekih ljudi ovde je "Srbija je svet". Neko pod tim podrazumeva da može da ide u inostranstvo bez viza, neko da prima platu po evropskim standardima, a neko da je deo jedne velike svetske porodice, pa ma šta god to značilo. Meni to znači pre svega jedno – da ćemo i mi uživati (trpeti) posledice globalnih promena u 21. veku, koje postaju sve očiglednije. Međutim, to nas ne ostavlja bez izbora: svi mi možemo da idemo već utabanom stazom, ali možemo i da pronađemo sopstvene staze, ako smo dovoljno kreativni. ...
Strana iskustva: Menadžment u Italiji
Italija pripada "južnjačkoj" menadžerskoj kulturi i poslovnim praksama. Kao jedna od članica Evropske unije i jedan od njenih osnivača ona izuzetno doprinosi i utiče na stabilnost i dalje političko-ekonomske integracije na evropskim prostorima. Od kada je postala nacionalna država 1861. Godine Italija je pretrpela brojna previranja i kulturne uticije sa strane, a danas predstavlja društvo koje izrazito ceni individualizam, porodične vrednosti i lične odnose koji su izuzetno važni u svakodnevnom životu. Industrijalizovan, visoko razvijeni sever i manje razvijen pretežno agrarni jug diverzifikuju ekonomiju ove zemlje i stvaraju ponekad izuzetno velike razlike u privrednim i socijalnim pitanjima između ovih regiona. Veliki broj firmi u Italiji ima "porodičnu" poslovnu bazu, a izrazito prisutan je i nacionalni ponos, što veoma utiče na poslovne procese u ovoj zemlji. ...
Strana iskustva: Menadžment na francuski način
Francuska kao država je uvek igrala važnu ulogu u evropskim i svetskim okvirima. Ova zemlja ima jedan od najvećih nivoa ekonomskog rasta u Evropi i veliki je svetski snabdevač kada je reč o poljoprivrednim i industrijskim proizvodima. Poslovne prakse u Francuskoj su pod velikim uticajem poslovnih vizija, a izraženo je "organsko" uređenje organizacija, gde se na kompaniju gleda kao na živ organizam, dok je pri donošenju odluka i planiranju u velikoj meri zastupljen intuitivni pristup. ...
Organizacija proslave dana firme: Koliko vremena, toliko muzike
Može to biti dan firme, događaj iniciran nekim posebnim dešavanjem i velikim uspehom u poslovanju, a može biti i novogodišnja proslava - ali to neće ništa bitno promeniti - proslava je proslava i moraćete dobro da se pomučite da pozovete, dočekate, ugostite i ispratite svoje poslovne partnere, i to zadovoljne. A taj posao je, verovali ili ne, izuzetno zahtevan i treba i vremena i živaca da sve bude kako treba. ...
Intervju: Model održivog razvoja
Nakon što je diplomirao na Bosforskom univerzitetu Kan Terzioglu (Kaan Terzioglu) se priključio svetskoj konsultantskoj organizaciji. Tokom svoje upravljačko konsultantske karijere fokusirao se na strateško planiranje poslovnih i informacionih sistema, sistem integraciju, digitalne strategije i upravljanje znanjem posebno u industriji finansijskih servisa, telekomunikacijama i sektoru medija. Radio je u različitim delovima sveta kao konsultant (Čikago, Brisel, Istanbul). Njegovom prelasku u kompaniju Cisco Systems 1999. godine, prethodio je rad na mestu rukovodioca sektora Strategic Services Consulting Practice u jednoj globalnoj konsultantskoj firmi. Danas se gospodin Terzioglu nalazi na poziciji potpredsednika kompanije za Centralnu i Istočnu Evropu. Stacioniran u Briselu, trenutno je odgovoran za segment Cisco Business Operations u novim članicama Evropske unije kao što su Poljska, Mađarska, Češka, Slovačka, Slovenija, Latvija i Litvanija, kao i u zemljama koje imaju aspiraciju da postanu članice EU (Hrvatska, Srbija, Makedonija, Turska, Albanija, Moldavija, Bosna i Hercegovina). Sa potpredsednikom Cisco Systemsa za EMEA regiju razgovarali smo na 14. Cisco Networkers konferenciji koja je održana od 21. do 24. januara u Barseloni. Ovaj događaj, kome svake godine prisustvuje više hiljada učesnika, uvek je prilika da Cisco, svetski lider u proizvodnji mrežnih rešenja, predstavi trendove u razvoju informaciono – komunikacione tehnologije, najnovije proizvode, kao i da sa korisnicima tih rešenja razmeni iskustva i učvrsti veze, a mi smo ovog puta priliku iskoristili i da od vrsnog stručnjaka i čoveka od iskustva saznamo, pored ostalog, čemu sve Cisco duguje svoj uspeh, koja su osnovna obeležja korporativne kulture ove kompanije, kao i koje kvalitete moraju da poseduju Ciscovi menadžer i na koji način ih kompanija regrutuje... ...
Pravila produktivnog sastanka: Uklapanje tima i zadataka
Sastanci su nam neophodni. Oni su ključni za iznalaženje kreiranje rešenja važnih problema. Važni su i za pridobijanje onih koji kreativna rešenja treba da sprovedu. S obzirom da od ljudi tražimo da izdvoje svoje vreme i da učestvuju, potrebno je i da im pokažemo konkretna postignuća kao rezultate sastanaka. Zbog orijentisanosti na zadatak, često ćemo biti primorani da pozovemo ljude koji inače ne rade zajedno, pa treba da budemo svesni ograničenja koja se mogu pojaviti. ...
PR: Desna ruka menadžmenta
Kompleksnost današnjeg poslovnog okruženja ukazuje na činjenicu da se uspeh i napredak ne mogu meriti jednostavnim i jedinstvenim pokazateljima. Poslovni uspeh danas pre svega podrazumeva uočavanje, prilagođavanje i upravljanje konstantnim promenama. Kompanije, institucije i pojedinci se suočavaju sa velikim zahtevima u pogledu rezultata, kvaliteta rada, ali i odgovornosti. Potrebno je da investiraju značajne resurse, trud i vreme za kreiranje i povećanje njihovih vrednosti. Ali, ono što možemo da uočimo kao pravilnost je da reputacija, interni odnosi, dobri odnosi s medijima, odnosi sa donosiocima odluka u političkom i stručnom okruženju značajno mogu doprineti ostvarenju poslovnog uspeha. Dakle, dolazimo do zaključka da oblast odnosa s javnošću (Public Relations - PR) jeste neophodan i važan element poslovanja. ...
Fenomeni: Globalizacija i savremeno poslovanje
Malo je reči među intelektualcima, a posebno među poslovnim svetom, koje izazivaju tako veliku pažnju i nose sa sobom tako veliku težinu, kao što je to slučaj sa globalizacijom. ...
Intervju: British Airways način letenja
Natali Brodnik je direktor British Airwaysa za Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju. Diplomirala je marketing i finansije na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. U okviru British Airwaysovog programa za razvoj kadrova 1998. godine završila je studije menadžmenta na Oksford Bruks Univerzitetu u Velikoj Britaniji, i magistrirala organizaciju i psihologiju rada na Univerzitetu u Londonu. U predstavništvu British Airwaysa u Beogradu je od otvaranja, 1996. godine. Na mesto direktora predstavništva za Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju postavljena je 2003. godine. Rečju, sjajan sagovornik, kada je tema British Airways, kao što je to nama bila. ...Prijavi se
Advertisement
