Tag: odluke
Uvodnik - GM 28-29
Ovaj broj GM-a duboko je zagazio u sezonu godišnjih odmora – vreme kada se poslovično zauzeti menadžeri napokon mogu “vratiti” porodici, prijateljima i – sebi. Zato je to period veoma pogodan i za preispitivanje vlastite uspešnosti na ličnom i poslovnom planu. ...
Intervju: Za bolje odluke
Kompanija Open Text, globalni ECM vendor, je na srpskom tržištu ostvarila prve pozitivne rezultate, na šta su njeni čelni ljudi jako ponosni. Preduzeće Micro Business Solutions iz Beograda kao njihov zastupnik, sklopilo je prve ugovore o primeni softverskih rešenja ove firme, što predstavlja dobar povod za ovaj razgovor. Sa gospodinom Damianom Martinom, menadžerom prodaje Open Texta, prilikom njegove posete Beogradu razgovaramo o smeru u kome se kreću tehnologije upravljanja kompanijskim sadržajem....
Prodaja: Koučing ljudi u prodaji
Reč koučing (coaching) je jedna od najnovijih koja je ušla u srpski jezik bez prevođenja. Već postoji i knjiga pod tim nazivom koju je napisala Slađana Milošević, inicijator i prva predsednica Evropskog saveta za mentoring i koučing Srbije. I sâm podržavam upotrebu reči koučing i kouč, a isključivi razlog za to je što – ne postoje odgovarajuće reči u našem lepom jeziku. Čak i ako pokušate da ih prevedete rečima kao što su trener ili konsultant (a i one su tuđice) značenje nije isto... ...
Strana iskustva: Menadžment u Nemačkoj
Nemačka je jedna od ekonomski najznačajnijih zemalja u Evropi i važan trgovinski partner za mnoge zemlje u svetu. Uobičajeni stereotipi kojim se opisuju Nemci su: bez smisla za humor, agresivni, na distanci, tvrdoglavi i opsesivni kada je reč o detaljima. U društvenom životu i smislu oni teže konzervatizmu i konformizmu. Nemački menadžment, kao i mnoge druge stvari u Nemačkoj, vuče korene iz srednjovekovnih esnafa i trgovačke tradicije, a danas predstavlja uzor drugim zemljama za kvalitet i efikasnost. ...
Idealan menadžer: "Najlepše pevaju zablude"
Zašto opet o idealnom menadžeru? Zašto po ko zna koji put dokazivati ono što svako trezven zna i razume: da ništa u životu nije idealno, da ne postoje idealni ljudi, pa ni idealan menadžer, šef, direktor, rukovodilac, predsednik, otac, majka...? Zašto opet naglašavati da ne postoji čovek koji uvek o svemu može donositi dobre odluke i koji nikada neće pogrešiti? I konačno, zašto se često neretko na oba pola poslovnog globusa ili, ako ćete drugačije, i na vrhu piramide i na njenom dnu nalaze oni koji veruju u ono što ne vide i vide ono u šta ne veruju - mit o idealnom menadžeru? ...
Organizaciona kultura: Epidemija virusa
Organizacije mogu da se zaraze različitim nepoželjnim virusima koji ih razjedaju iznutra. Mnogi od njih pripadaju kategoriji socijalnih (društvenih) virusa. Mogli bismo ih okarakterisati i kao viruse koji uništavaju individualnu i kolektivnu socijalnu inteligenciju, bez koje odnosi u organizacijama postaju teško podnošljivi. Skoro svakodnevno se susrećemo sa prepoznatljivim simptomima organizacionih poremećaja koji se javljaju u svim privrednim granama, u svim vrstama organizacija, u svim kulturama i nacijama. Izdvaja se dvadeset virusa koji mogu da unište imunitet zdravih organizacija, od kojih će ovom prilikom biti izdvojeno prvih deset. ...
Strana iskustva: Menadžment na francuski način
Francuska kao država je uvek igrala važnu ulogu u evropskim i svetskim okvirima. Ova zemlja ima jedan od najvećih nivoa ekonomskog rasta u Evropi i veliki je svetski snabdevač kada je reč o poljoprivrednim i industrijskim proizvodima. Poslovne prakse u Francuskoj su pod velikim uticajem poslovnih vizija, a izraženo je "organsko" uređenje organizacija, gde se na kompaniju gleda kao na živ organizam, dok je pri donošenju odluka i planiranju u velikoj meri zastupljen intuitivni pristup. ...
Novogodišnja obećanja: Dogodine u ovo vreme...
Nova godina je vreme proslava i uživanja, ali je i vreme sabiranja i novih početaka. Običaj zacrtavanja novogodišnjih odluka i obećanja možda nije kod nas toliko raširen - mada imamo i mi svoje favorite, uglavnom zasnovane na krckavoj prasećoj kožici i puno pića - ali širom sveta milioni ljudi za vreme ovih praznika sednu i izdeklamuju koje su odluke i stavovi kojih će se u sledećoj godini pridržavati. Takoreći, svoje ciljeve i ideje vodilje... ...
Strana iskustva: Menadžment u Švedskoj
Poslovne aktivnosti u inostranstvu donose sa sobom izazove i u kulturološkom smislu, a razumevanje poslovne kulture jedne zemlje je izuzetno značajno u uspostavljanju dobrih poslovnih procesa. Švedska se često pominje kao "država blagostanja" i kao model zemlje koji predstavlja uzor po mnogim osnovama. ...
Poltronstvo: Šefe, vi ste genije!
Primer je od pre nekoliko nedelja, ali ima ih dovoljno svaki dan: direktor marketinga, upitan pred kamerama kako vidi šanse na tržištu za veliku i uspešnu firmu u kojoj radi, kaže da je za kompletan (gigantski) uspeh te firme zaslužan njen vlasnik koji je svojim genijalnim odlukama i neverovatnom vizijom ostvario više nego ijedan drugi privrednik u novije vreme. Čak i da je to istina – a nije – takva izjava bi mogla da prija samo staroj majci "genijalnog" biznismena; sve nas ostale dovela je do na prag toga da nam pred očima blesne sve što smo doručkovali tog dana, i to bukvalno. ...Prijavi se
Advertisement
