Tag: model

back 1 2 ukupno: 16 | prikazano: 11 - 16
image

Intervju: Igra "na prvu loptu"

Gospodin Miloš Kržić, generalni menadžer kompanije Verano Motors, jedan je od onih malobrojnih menadžera  kod nas sa kojima možete da razgovarate o čemu god poželite, pa čak i o Informacionim Tehnologijama (IT). Svoju menadžersku karijeru je upravo tako i počeo: kao menadžer prodaje informacionih sistema u slovenačkom Intertrade ITS-u, a sa uspehom je nastavio u jednoj od najuspešnijih domaćih IT firmi. Prošle godine odlučio je da promeni „stil igre” i  uhvati se u koštac sa izazovima jednog sasvim drugačijeg tržišta – auto industrije... ...
[dalje]
image

Ispitivanje tržišta: Izoštri fokus!

Živite i radite na nekom tržištu. Od tog tržišta vam zavisi uspeh. Želite da znate kako će neki vaš proizvod, rešenje, akcija ili brend biti shvaćen/prihvaćen/prodavan na tržištu? Zar nije najlakše da sve to lepo pitate tržište? ...
[dalje]
image

Spoj umetnosti i biznisa: Šešir – lider šika

Šešir je arhitektura u malom: trodimenzionalan je, skulpturalan i pruža neograničene mogućnosti za izražavanje umetničke crte. Rukovođena ovom maksimom, arhitekta Jelena Ercegovac-Todorović nastavila je porodičnu tradiciju započetu 1927. godine, i danas, paralelno sa projektovanjem zgrada, izrađuje najfinije šešire za dame od stila, baš kao što je to u predratnom Beogradu radila njena baka. ...
[dalje]
image

“Milostinja”: Obrisani prozori

Čitav svet se deli na dve grupe: jedni na semaforu kada im priđe neko sa masnom krpom i ponudi da obriše prozore izvade nešto sitnine i daju je shvatajući to kao neformalni uslužni odnos na granici milostinje. Drugi ne daju ništa, zabranjuju da se prljavština razmazuje preko njihove šoferšajbne i, ukratko, shvataju sve to kao milostinju i ucenu i ne pristaju na nju. U koju god od ove dve grupe da spadate, nema razloga da ne priznamo da se isti proces odvija na mnogo višem nivou svuda oko nas u biznisu i da pre ili kasnije svi pristanemo na njega. ...
[dalje]
image

Intro2EU: Njegovo veličanstvo Kupac

“Izvinite, da li bih mogla da zamenim ovaj džemper, ne dopada mi se kako mi stoji?”… Dok sam izgovarala ove reči, ni u snu se nisam nadala da će me ljubazno lice moje sagovornice u jednoj velikoj robnoj kući u Vašingtonu udostojiti pozitivnog odgovora. Džemper sam kupila pre osam dana, probala ga... ali kasnije sam shvatila da sam pogrešila u izboru. "Pa dobro", rekoh sama sebi," ni prvi ni poslednji put!" No, tada mi na pamet pade ona krilatica za koju sam čula da važi u Americi: Njegovo veličanstvo – kupac! Probaću da ga zamenim, ko zna......
[dalje]
image

Promena posla: Tehnika lastin rep

Kada se odlazi iz firme? Mislim, kada je SAVRŠENO vreme da se ode tema je mnogobrojnih naučnih radova i beskrajnih menadžment modela, ali kada je POTREBNO da se ode? Da, znam da su naši roditelji deo jedne generacije koja je menjala posao samo kada je baš baš baš baš... morala, i znam da čovek ne može da se nada nekom tamo srećnom slučaju da će naći nešto mnogo bolje samo ako pobegne odavde, ali ipak da razmotrimo neke signale i neka pravila. U stvari pravilo je jednostavno - kad se slože signali: idite. Da ne bi izgledalo kao da sam previše subjektivan izabrao sam ovde neke primere iz literature koji su izgleda primenjivi i prihvatljivi širom sveta, i svuda znače isto: beži!!!...
[dalje]
back 1 2 ukupno: 16 | prikazano: 11 - 16

Advertisement

banner