Tag: marketinški
ukupno:
4
| prikazano:
1 - 4
(Re)Brendiranje Srbije: Dela, pa reči
Nije tajna da je svet koji nas okružuje pod (sve većim) uticajem, čini se, nezaustavljivog procesa globalizacije. On je toliko uzeo maha da nam ponekad izgleda kao da se planeta pretvara u jedan gigantski supermarket u kome se nacije tretiraju kao proizvodi na policama, očajnički pokušavajući da privuku pažnju svakog potrošača koji prolazi njihovim “koridorom”. Zato je svima onima koji drže do svoje informisanosti potpuno jasno da se države (regioni, gradovi,…) moraju boriti “i rukama i nogama” za svoje mesto pod suncem u ovom surovom svetu 21. veka. Stoga, možemo da zaključimo da brendiranje nacije nije nikakav luksuz, naprotiv – ono je IMPERATIV! ...
Strana iskustva: Menadžment u Italiji
Italija pripada "južnjačkoj" menadžerskoj kulturi i poslovnim praksama. Kao jedna od članica Evropske unije i jedan od njenih osnivača ona izuzetno doprinosi i utiče na stabilnost i dalje političko-ekonomske integracije na evropskim prostorima. Od kada je postala nacionalna država 1861. Godine Italija je pretrpela brojna previranja i kulturne uticije sa strane, a danas predstavlja društvo koje izrazito ceni individualizam, porodične vrednosti i lične odnose koji su izuzetno važni u svakodnevnom životu. Industrijalizovan, visoko razvijeni sever i manje razvijen pretežno agrarni jug diverzifikuju ekonomiju ove zemlje i stvaraju ponekad izuzetno velike razlike u privrednim i socijalnim pitanjima između ovih regiona. Veliki broj firmi u Italiji ima "porodičnu" poslovnu bazu, a izrazito prisutan je i nacionalni ponos, što veoma utiče na poslovne procese u ovoj zemlji. ...
Ljudski resursi: "Ljudi su naše najveće bogatstvo"
Mislim da je jedno vreme za nama. U stvari, da ga polako napuštamo (u nekim kompanijama, baš polako) - vreme u kojem su se na vizitkartama mnogih, uglavnom mladih, uglavnom devojaka, iznenada pojavili natpisi HR Manager (naravno na engleskom jeziku, ozbiljnosti radi), i u kojem davalac vizitkarte nije baš mnogo znao šta treba da radi primalac, te primalac, sa istim problemom da ne zna baš šta treba da radi, nije znao ni očekivanja davaoca, pa su se, na predlog davaoca, složili da je najbolje da razvija kadrove. ...
Kolumna: Predrasude
Jedna od predrasuda koja prati pojam savremenog menadžera, kao mladog i uspešnog čoveka pred kojim je obećavajuća budućnost puna izazova, čestih avantura, dalekih putovanja, sofisticiranih žena, neverovatnih poznanstava i poslovnih iskustava nedohvatljivih ljudima iz drugih profesija, odnosi se na opštevažeće uverenje da je jedino što je potrebno za njihov brzometni uspeh, osim kameleonskog karaktera kojim će se preporučiti svakom novom upravljačkom bordu, odsustvo svake emocionalnosti i sposobnosti za empatiju. ...
ukupno:
4
| prikazano:
1 - 4
Prijavi se
Advertisement
