Tag: kulture
ukupno:
4
| prikazano:
1 - 4
Menadžment u umetnosti: Ljudski resursi u Srbiji
Naši resursi u kulturi nisu zanemarljivi, a čini se da nisu ni toliko oštećeni u opštoj ekonomskoj krizi. Materijalni resursi su značajni. Pozorišta, koncertne dvorane, kulturni centri, spomenici kulture u službi muzičko-scenske umetnosti jednako su vredni i u funkciji kao bilo gde u svetu. Sve je to nasleđe prošlih generacija, ostavljeno za budućnost, „na polzu“ svima nama. Problem nikada nije bio „gde“ nego „ko“ i „kako“. Ljudski resursi, pre svih umetnici, najvažniji su, jer je čovek temelj svake organizacije. Ljudski faktor važan je za uspešnost bilo koje kompanije sa 80%, dok svi ostali resursi zauzimaju 20%. Zaposleni ulažu svakog dana svoj kreativni radni potencijal. Kadrovski menadžment (menadžment ljudskih resursa) pojavio se sa nastankom neoklasične škole organizacije, u kojoj je najvažniji ljudski faktor, zato što su prevashodno ljudi kapital kompanija u novom milenijumu. Sâm novac ne pokreće svet. U novoj eri globalnog znanja, znanje, ljudski um, pokreće sve....Kratkotrajnost: Obožavanje Novog
Izvan gotovo arhaične i zastarele kritike konzumerizma savremene kulture, odnosno podrazumevanog konzervativističkog odijuma prema kategoriji mase, koji se još uvek napaja na izvoru favorizovanja elite, odvija se kardinalna promena u simboličkim kôdovima savremenog sveta. "Mitologija nedostatka", naime, ustupa pred kontrolisanom orijentacijom potrošača koji, okružen izobiljem, provociran da ostane u toku i time visoko senzibilisan na novitete, biva uvučen u strategije promene. ...Fenomeni: Instant$Fast
Tri najzapaženije profesije tokom devedesetih godina su često dovođene u međuzavisnost: pevačice, kriminalci i političari. Sa jedne strane razumljivo i tipično za jake brendove - veliki i poznati se udružuju međusobno. Što bi narod rekao “para na paru ide”. Sa druge strane, još od šezdesetih godina prošlog veka etablirana je medijska slika: ONA - predmet požude, ON - snažan i moćan učinio bi sve za nju - ali da javnost prati svaki njihov korak... ...Radna motivacija: Kreiranje podsticajnog okruženja
Da bi se podstaklo puno radno angažovanje zaposlenih i postigao optimum u poslu potrebno je odrediti prave načine za njihovu motivaciju. Oni ne moraju biti samo u vidu povećanja plate ili unapređivanju, pa je stoga neophodno utvrditi prave uzroke nezadovoljstva zaposlenog i shodno tome odabrati adekvatne mere. Mnoge firme pribegavaju angažovanju stručnjaka za izradu programa koji će imati holistički pristup i pružiti kompletan uvid u sve potrebe zaposlenih i prema tome utvrditi parametre za ispunjavanje istih. ...
ukupno:
4
| prikazano:
1 - 4
Prijavi se
