Tag: karijera
Strana iskustva: Menadžment "Ujka Sema"
Menadžmet, kao naučna disciplina koja se predaje u obrazovnim institucijama širom sveta velikim delom je nastala u Americi, zemlji koja je bila lider u kreiranju principa i načela moderne teorije upravljanja. U Sjedinjenim Američkim Državama se razvio specifičan oblik menadžmenta koji je u jakoj vezi sa kulturom i društvenim vrednostima ove zemlje. Pragmatičan i usmeren ka napretku, američki menadžment još uvek u velikoj meri predstavlja uzor za ekstrapolaciju poslovnih praksi u druge zemlje. ...
Intervju: Model održivog razvoja
Nakon što je diplomirao na Bosforskom univerzitetu Kan Terzioglu (Kaan Terzioglu) se priključio svetskoj konsultantskoj organizaciji. Tokom svoje upravljačko konsultantske karijere fokusirao se na strateško planiranje poslovnih i informacionih sistema, sistem integraciju, digitalne strategije i upravljanje znanjem posebno u industriji finansijskih servisa, telekomunikacijama i sektoru medija. Radio je u različitim delovima sveta kao konsultant (Čikago, Brisel, Istanbul). Njegovom prelasku u kompaniju Cisco Systems 1999. godine, prethodio je rad na mestu rukovodioca sektora Strategic Services Consulting Practice u jednoj globalnoj konsultantskoj firmi. Danas se gospodin Terzioglu nalazi na poziciji potpredsednika kompanije za Centralnu i Istočnu Evropu. Stacioniran u Briselu, trenutno je odgovoran za segment Cisco Business Operations u novim članicama Evropske unije kao što su Poljska, Mađarska, Češka, Slovačka, Slovenija, Latvija i Litvanija, kao i u zemljama koje imaju aspiraciju da postanu članice EU (Hrvatska, Srbija, Makedonija, Turska, Albanija, Moldavija, Bosna i Hercegovina). Sa potpredsednikom Cisco Systemsa za EMEA regiju razgovarali smo na 14. Cisco Networkers konferenciji koja je održana od 21. do 24. januara u Barseloni. Ovaj događaj, kome svake godine prisustvuje više hiljada učesnika, uvek je prilika da Cisco, svetski lider u proizvodnji mrežnih rešenja, predstavi trendove u razvoju informaciono – komunikacione tehnologije, najnovije proizvode, kao i da sa korisnicima tih rešenja razmeni iskustva i učvrsti veze, a mi smo ovog puta priliku iskoristili i da od vrsnog stručnjaka i čoveka od iskustva saznamo, pored ostalog, čemu sve Cisco duguje svoj uspeh, koja su osnovna obeležja korporativne kulture ove kompanije, kao i koje kvalitete moraju da poseduju Ciscovi menadžer i na koji način ih kompanija regrutuje... ...
Intervju: Uspeh nije slučajnost
Karijera Vladana Atanasijevića, direktora kompanije Hermes SoftLab Srbija, je inspirativan primer kako se predanim radom, otvorenošću za novo i konstantnim učenjem, za kratko vreme, a gospodin Atanasijević ovih dana proslavlja dvostruki jubilej – četrdeset godina života i petnaest godina rada, može prevaliti put od inženjera u državnoj firmi do GM-a u međunarodnoj IT kompaniji. Zamolili smo ga da svoje životno i poslovno iskustvo podeli sa čitaocima, uvereni da su uspesi kompanija koje je vodio i brojna priznanja u domenu IT-a koje su one dobijale u znatnoj meri plod njegovog umeća i ambicije. ...
Strana iskustva: Menadžment u "Zemlji izlazećeg sunca"
Japan je jedna od najrazvijenijih zemalja sveta. Ovu reputaciju često prate čuvene priče o japanskoj ekonomiji u čijoj osnovi zapravo leži priča o japanskom menadžmentu koji zauzima počasno mesto među ostalim menadžment konceptima u međunarodnim okvirima. Veoma mnogo izučavan i predavan na fakultetima i univerzitetima, japanski menadžment je iznedrio nekoliko važnih principa i strategija koji su postali popularni širom sveta i koji su često pokušavani da budu implementirani u poslovnim i radnim organizacijama zapadnih zemalja. ...
Ljudski resursi: Intervju od početka do kraja
Intervju se može opisati kao konverzacija sa svrhom. Konverzacija zato što su kandidati indukovani da slobodno pričaju sa intervjuerom o sebi, svom poslovnom iskustvu i svojoj karijeri. Ova konverzacija mora biti planirana, dirigovana i kontrolisana da bi postigla osnovnu svrhu, a to je da omogući validnu predikciju kandidatovog ponašanja na poslu za koji je aplicirao. ...
Poslovna filozofija: Vetar duva… Koga će odneti?
Naravno, postoji i mogućnost da vetar prestane da duva, da margine rastu, da konkurencija nestane‚, a troškovi počnu da se smanjuju. Tada bi se ovaj članak zvao vetar je stao. Koga je odneo? Do tada, razni su načini da nas vetar ne oduva. ...
Ljudski resursi: Selekcija kandidata
Selekcija je proces koji sledi određenu metodologiju prikupljanja informacija o kandidatu u cilju određivanja da li on treba da bude primljen na poziciju za koju aplicira ili ne. U ovu svrhu, za svaku poziciju tj. radno mesto treba da postoji razrađena pisana i primenjena procedura selekcije. Ovakva procedura ima “validnost” samo ako je moguće pokazati da postoji pozitivna povezanost između nje i posla za koji se kandidati selektuju. ...
Intro2EU: U korak ili korak iza sa muškarcima
U Evropskoj uniji, usaglašavanje obaveza na poslu i porodičnog života, bilo je, i nastavlja da bude, jedno od centralnih pitanja. Ova veoma osetljiva oblast je jedna od najvažnijih stubova Strategije EU o zapošljavanju. ...
Veština liderstva: Kako do liderstva u Srbiji?
Danas na srpskom tržištu obrazovanja postoji veoma jaka i segmentisana konkurencija. Ta konkurencija iz godine u godinu postaje sve jača, na zadovoljstvo studenata, koji tako dobijaju mogućnost sve većeg izbora. Ona je dobra i za sve oni koji nude programe u sferi visokog obrazovanja, dakle za one koji formiraju ponudu na tržištu obrazovanja, jer primorava sve učesnike u tom procesu da grade što bolji kvalitet... ...Prijavi se
Advertisement
