Tag: horvat
Upravljanje vremenom: Tiranija hitnog
Često se čuje priča o menadžerskim bolestima: infarktu, čiru, povišenom pritisku... Postavlja se pitanje: kako uspemo da ih steknemo? Pokušamo li da analiziramo jedan naš običan radni dan shvatićemo da nas uglavnom "pritiskaju" poslovi koje treba da uradimo u određenom raspoloživom vremenu. Ako preduzmemo nešto i smanjimo broj stvari koje treba da uradimo, povećaćemo raspoloživo vreme. Međutim, to je u redu ako su raspoloživo vreme i poslovi uporedivi, ali ako je stvari koje treba uraditi mnogo više nego vremena, jedini način je da radimo napornije. No, naporniji rad dovodi do stresa, smanjene efektivnosti i grešaka, a to znači - više posla, jer smo radili "gluposti. Očigledno je da ne radimo prave stvari. Raditi više ne znači raditi i bolje. Čovek ima određenu količinu energije, a pokušaj da izvuče iz sebe više od toga može da bude uzrok velikim greškama. ...
Organizaciona transformacija: Deset zapovesti organizacione transformacije
1. Sve organizacije teže da rade prave stvari na pravi način, i kratkoročno i dugoročno. Kad god razmatramo šta se sa organizacijama dešava treba se vratiti na sam početak, na izvor koji se može pronaći u tekstovima najcenjenijeg profesora menadžmenta Pitera Drakera (Peter Drucker), a to su definicije efektivnosti i efikasnosti. ...
Marketing i brend: Uspeh dolazi iznutra
Da li se brend bazira na spoljašnjem ili unutrašnjem marketingu? Ova dilema je možda diskutabilna jer zavisi ko vam na pitanje odgovara. Ali da mi pokušamo da damo razuman odgovor... ...
Praćenje tokova novca: Znate li koliki vam je profit?
Interesantno pitanje za mnoge vlasnike, direktore. A da li znate koji deo kompanije je profitabilan? Da li možda neki delovi kompanije prodaju drugom delu kompanije po cenama višim od tržišne? Kako se dele opšti troškovi? Ovo su ponekad prave noćne more za mnoge prve ljude kompanija. Kada ima para obično se ne brine o ovim detaljima, a kada ih nestane kasno je da se sistem praćenja uvede. Organizacije u različitim fazama života različito gledaju na ove probleme. Na žalost, retko racionalno....
Terminologija: Za ono što im treba ljudi imaju reč
Šta znači "GM" i kako se to kod nas zove? Krećemo sa ovim pitanjem jer smatramo da vreme za ovakav časopis dolazi (ili je već počelo) tj. da ima sve više GM-ova (najbliže je verovatno generalni direktor) - onih koji vode organizacije, žele da budu u toku sa trendovima, ali žele i sebe da usavršavaju. Ali hajdemo nekim redom......Prijavi se
Advertisement
