Tag: firma
ukupno:
10
| prikazano:
1 - 10
Sada dobro, neizvesno u budućnosti
Rezultati ankete sprovedene među 144 nemačka preduzeća u našoj zemlji, koji su prezentovani na Internet stranici Delegacije nemačke privrede u Srbiji, pokazuju da ispitani predstavnici nemačkih firmi, i pored lošije poslovne klime, i dalje ocenjuju situaciju svojih preduzeća u Srbiji pretežno dobro, ali su i skeptični u pogledu budućnosti. ...
Prodaja: Na ringišpilu
Ovih dana se često može čuti tvrdnja da je kriza istovremeno i šansa, pa radi potpune istine da samo kažem da ta kineska poslovica glasi: „Kriza je šansa koja jaše na opasnom vetru!“ No, verujem da je svima sada već jasno da je svetska ekonomska kriza fenomenalan izgovor koji u mnogim slučajevima pokriva ličnu nesposobnost. Onaj ko se ponašao neodgovorno ili imao lošu procenu uleteo je u dugove koje ne može da vrati, pa sada ili uzima još više kredita ili jednostavno kaže: “Nemam para - tužite me (ako smete)“. Naravno, ovo drugo će reći firmama čiju robu i usluge nije platio. Na taj način sopstvene dugove prebacuje na onoga ko je bio neoprezan i ušao sa njim u poslovanje. Tako je naplata vlastitih potraživanja postala “veština“ za koju svakoga dana ima sve više zainteresovanih. ...
Menadžment u JP: Kako izabrati novog GM-a?
Poslednjih meseci jedna od veoma aktuelnih tema je imenovanje ili izbor novih generalnih direktora - u javnim preduzećima republičkog i lokalnog nivoa. Manje ili više stidljivo, tek počeli su da se pominju konkursi za izbor prvih ljudi nekih od javnih preduzeća Srbije, ali i pored iskazane dobre (političke) volje, od ideje do realizacije dugačak je put. Tako se i pred republičke i lokalne uprave (samouprave), ministarstva, sekretarijate, upravne odbore... postavio problem kako doći do najstručnijih ljudi ili barem kako definisati uslove konkursa da bi se zaista došlo do najboljih rešenja. Naravno, da bi se izabrali najstručniji i najbolji, potrebno je da i oni koji ih traže (biraju) budu dovoljno kompetentni za takav posao. Ukoliko se ne osećaju takvima (samokritični ljudi, kakvih je danas sve manje), rešenje je da se za izbor čelnika javnih preduzeća angažuju stručne, profesionalne firme koje se bave ljudskim resursima (HR) i čuvenim "head-huntingom" (HH), tj. firme koje su već dovoljno iskusne da pronađu i prepoznaju prave ljude za prava mesta. Pošto nama nije cilj da elaboriramo koji su to stručni ljudi koji treba da izaberu stručne menadžere, posvetićemo se glavnoj temi - koja su to sve znanja potrebna današnjim menadžerima i šta to sve treba zahtevati od budućih generalnih direktora (GM - General Manager), lidera koji će zatim na optimalan način upravljati velikim sistemima kakvi obično i jesu sistemi u domenu rada javnih preduzeća. ...
Korporativni identitet: Čuvari plaže na pustom ostrvu
"Kaži mi kaži kako da te zovem": o imenu kao jednom od najvažnijih elemenata korporativnog identiteta ...
HR: Viša fluktuacija, niži profit
Jedan od najčešćih komentara koji ukazuje na nedovoljnu svest o negativnim posledicama visoke fluktuacije je: „Otišao Petar, pa šta. Za istu platu dovešćemo Milana. Naši troškovi ostaju nepromenjeni.“ Da li je baš tako? ...
Trendovi: Naša globalna sudbina
Omiljena parola nekih ljudi ovde je "Srbija je svet". Neko pod tim podrazumeva da može da ide u inostranstvo bez viza, neko da prima platu po evropskim standardima, a neko da je deo jedne velike svetske porodice, pa ma šta god to značilo. Meni to znači pre svega jedno – da ćemo i mi uživati (trpeti) posledice globalnih promena u 21. veku, koje postaju sve očiglednije. Međutim, to nas ne ostavlja bez izbora: svi mi možemo da idemo već utabanom stazom, ali možemo i da pronađemo sopstvene staze, ako smo dovoljno kreativni. ...
Organizacija savetovanja: Interna razmena znanja
U nizu raspoloživih alata za konsolidaciju i distribuciju znanja u okviru jedne firme, jedan od najboljih načina praktičnog prezentovanja onoga što zaposleni (uglavnom već) znaju i dobrog treninga firminih sivih ćelija je - savetovanje. Možete to nazvati i konferencijom, seminarom, radionicom, okruglim stolom... ali suština je ista... ...
Organizacija proslave dana firme: Koliko vremena, toliko muzike
Može to biti dan firme, događaj iniciran nekim posebnim dešavanjem i velikim uspehom u poslovanju, a može biti i novogodišnja proslava - ali to neće ništa bitno promeniti - proslava je proslava i moraćete dobro da se pomučite da pozovete, dočekate, ugostite i ispratite svoje poslovne partnere, i to zadovoljne. A taj posao je, verovali ili ne, izuzetno zahtevan i treba i vremena i živaca da sve bude kako treba. ...
Jedno iskustvo: Strani partneri u Beogradu
Tokom prethodnih nekoliko godina malo koja (srpska, beogradska) firma nije bila u prilici da sarađuje sa stranim partnerima - bilo da se imalo posla sa budućim vlasnicima ili kupcima delova firme, menadžerima iz srodnog biznisa, konsultantima... Tako je i moja firma, u okviru višegodišnjeg Projekta korporativnog razvoja, osetila sve čari saradnje sa stranim konsultantima. O čisto poslovnom delu saradnje nećemo ovom prilikom. Zavisno od situacije, kontakti su se odvijali kroz razne sastanke, formalne i neformalne, prezentacije, predavanja, radionice (čuveni "workshops"), seminare, itd. Mnogi od stranaca na poslovnom proputovanju kroz Beograd dolazili su kod nas više nego jednom, a veliki broj konsultanata je, zbog angažmana na višemesečnim ili čak višegodišnjim projektima, skoro i živeo u Beogradu u iznajmljenim kućama i stanovima. Oni će i biti tema ovoga teksta. ...
Prodaja: Stvaranje uspešne prodaje
"Postoji samo jedna svrha poslovanja: kreiranje kupaca" Piter Drakar (Peter Drucker) Kada neko provede više od 60 godina kao: pisac, predavač, konsultant i zasluži epitet “oca menadžmenta” mora mu se verovati i kada je svrha poslovanja u pitanju....
ukupno:
10
| prikazano:
1 - 10
Prijavi se
Advertisement
