Tag: erp
Partnerstvo (bivših) konkurenata
I ako se kriza javila u finansijskoj sferi, njeni efekti prelili su se i u realni sektor. Uslovi poslovanja su se pogoršali, a prihodi smanjili. Na udaru su se našle sve delatnosti, pa i softverska industrija. No dok je nekima svako svođenje računa i podvlačenje crte, kao i analiza brojeva koja daje brutalan pogled u realnost, bilo novi povod za osećaj bezizlaza i dodatni razlog za predaju, za DataLab je to predstavljalo podsticaj da potraži nove modele poslovanja. Tako je 2008. godine nastala ideja o partnerstvu konkurenata – Partner from Competitor (PfC), koje ovaj renomirani ERP (Enterprise Resource Planning) proizvođač nudi drugima, razradivši za njega više metoda vezanih za želje partnera. ...
Intervju: Zajednička platforma uspeha
Ideja PfC (partnerstvo iz konkurencije), nastala u kompaniji DataLab, otvara brojna pitanja koja se odnose, pre svega, na mogućnost udruživanja postojećih proizvođača ERP softvera radi povećanja njihove tržišne konkurentnosti. Zbog toga smo sa čelnicima DataLaba Andrejom Mertelj i Miodragom Ranisavljević razgovarali o ovoj ideji i o tome kako zajedničkim snagama dosegnuti „ekonomiju obima“ , potražili smo odgovore na pitanja vezana za uvek aktuelna prava intelektualne svojine nad softverom, kao i na pitanja o mogućnosti učestvovanja PfC partnera u upravljanju i daljem razvoju DataLaba kroz deoničarstvo. ...
Vreme za ERP
Ja ću biti “predigra” onim ozbiljnim temama o kojima će se ovde pričali. Mislim da je ono što ću pričati “predigra” i nečemu o čemu ne treba samo razmišljati nego po čemu treba i delati pre nego što krenete u priču o uvođenju ERP-a. "Šta sve moram da uradim pre nego što krenem u sprovođenje ERP-a". ...
Ništa bez jasne organizacije i jasnog plana
Nedavno sam govorio o neophodnosti dobrog organizovanja pre uvođenja ERP-a (Enterprise Resource Planning), ili kako bi se reklo programa. Sama tema je bila jasna. Već godinama je sa kolegama propovedam i savetujem pogotovo u preduzetničkim organizacijama. Završio sam poukom iz farmacije – sve je otrov, pitanje je doze. I ERP može da bude “otrov” ako ga ne uvodimo pažljivo. Ali nije to tema onog što hoću da napišem, već prosto povod i mesto gde sam dobio ideju. ...
Intervju - Nema predaje!
Vodeća slovenačka kompanija za razvoj poslovnih informacionih sistema DataLab, koja je preko svojih filijala prisutna u svim državama Zapadnog Balkana, nedavno je zabeležila izuzetan poslovni uspeh – njihovo ERP rešenje Pantheon dobilo je svog 20.000. korisnika! Činjenica da su i pored teške ekonomske krize poslednjih pet hiljada korisnika zabeležili za manje od dvadeset jednog meseca zaista je za respekt i više nego dovoljan razlog za put u Ljubljanu, gde je naš domaćin i sagovornik bio Andrej Mertelj, CEO deoničarskog društva DataLab. ...
Uvodnik - GM 39
U mnoštvu konferencija koje su organizovane u proteklom periodu, a čiji smo medijski sponzori ili pokrovitelji bili, čini se da je ovo izdanje časopisa koncipirano najviše pod utiskom Majkrosoftove „Sinergije“. Ne samo zato što je ona hronološki bila poslednja velika koju smo do zatvaranja broja kao medij podržali i ispratili, već i zato što je na njoj naše opredeljenje da se fokusiramo na online izdanje našlo potvrdu ispravnosti u opštem trendu virtuelizacije koji su partneri konferencije demonstrirali svojim rešenjima. ...
Intervju: Igra na sigurno
NPS d.o.o. posluje u okviru istoimene grupe, čije sedište je u Sloveniji, a koja važi za jednog od vodećih Microsoft Dynamics partnera u regionu. Takvoj reputaciji grupe u značajnoj meri dopirinosi i NPS tim u Srbiji, na čijem čelu je Vladan Petrović. GM kompanije NPS rođen je u Zadru. Timskom radu učio se na košarkaškom terenu kao kadetski reprezentativac nekadašnje Jugoslavije, strah od rizika otklonio bavljenjem paraglajdingom, a poslovnu karijeru gradio postepeno kao programer, projektant, IT menadžer. Danas, kao generalni direktor kompanije koja je „NAV partner godine za regiju istočne i jugoistočne Evrope”, insistira na kvalitetu kadrova kao ključu uspeha, a poziciju GM-a shvata kao sinonim za odgovornost. ...
Intervju: Znanje, iskustvo i optimizam
Alan Albulj je suvlasnik i direktor kompanije Extreme koja posluje na srpskom tržištu već trinaest godina, pružajući svojim klijentima poslovna rešenja primenom najnovijih softverskih alata. Diplomirani inženjer elektrotehnike rado je podelio svoja iskustva stručnjaka i preduzetnika sa čitaocima GM-a, uveren da je IT jedan od motora razvoja privrede....
Intervju: Jedna ozbiljna porodična priča
U svojoj bogatoj karijeri Dušan Bošnjak je bio sistem programer, analitičar, projektant, rukovodilac razvoja na naučno-tehničkim i poslovnim aplikacijama, šef ERC-a... da bi se početkom devedesetih otisnuo u privatnike, osnivajući preduzeće za informatički inženjering IIB. Idejni tvorac prvog srpskog ERP-a poznatog pod nazivom UPIS i 3PI metodologije za uvođenje informacionih sistema danas sa pijetetom priča o svojim prvim preduzetničkim koracima i putu koji je IIB morao da prođe od male porodične “manufakture” do ugledne kompanije specijalizovane za razvoj i implementaciju softvera za koji mnogi tvrde da “nadmašuje očekivanja korisnika”. ...
Intervju: U "društvu" sa Microsoftom
Mihael (Michael) Krizmanić je karijeru počeo u privatnoj firmi Infotrejd kao programer pripravnik, da bi za samo dve godine postao njen vodeći programer. Radio je na izradi softvera za velika društvena preduzeća i na izradi idejnih i finalnih projekata informacionih sistema. Odavde je prešao u društveno preduzeće Seme na mesto zamenika šefa računskog centra, gde se bavio programiranjem, projektovanjem i sistem analizom poslovnih procesa unutar kompanije. Godine 1993. osnovao je privatnu firmu za izradu softvera pod imenom Haron. Kao svaki preduzetnik dok mu je firma mala sada je bio i direktor, i komercijalista, i projektant... No, Haron je polako rastao, stičući sve veći broj klijenata, pa je do kraja 1999. godine zapošljavao devetoro IT stručnjaka. Te iste godine izvršena je integracija sa firmom Dunav Electronic – DUEL, i gospodin Križmanić se našao na poziciji komercijalnog direktora i glavnog asistenta generalnog direktora. Ovde je, po vlastitom priznanju, stekao bitna znanja iz prodaje, menadžmenta i projektnog upravljanja. Ona su mu svakako bila potrebna i kada je sa dvoje kolega iz DUEL-a i kompanijom ComTrade osnovao Spinnaker-NT, gde je bio suvlasnik kompanije i radio na poziciji glavnog IT menadžera, a naročito kada je 2002. njih nekoliko iz Spinnakera sa grupom ljudi koji su radili u Haronu a ostali u Duelu osnovalo Europos, kompaniju na čijem čelu je gospodin Krizmanić i danas. Bogata radna karijera za relativno mladog čoveka (rođen je 24. marta 1964. u Hoxteru u Nemačkoj), ali i njegov način razmišljanja o vođenju kompanije, njenoj organizaciji i unutrašnjoj kulturi preporučili su Mihaela Krizmanića za sagovornika GM-a, koji ima šta da kaže ne samo kada su u pitanju razvoj i primena novih tehnologija u poslovanju, već i kada je reč o izgradnji lojalnog tima u kojem svi funkcionišu kao jedan. ...Prijavi se
Advertisement
