Tag: edukacija

ukupno: 5 | prikazano: 1 - 5
image

HR u javnim preduzećima: Planiranje kadrova

Preko medija se u poslednje vreme vode neprestane rasprave o broju zaposlenih u državnim organima, javnim preduzećima, javnim komunalnim preduzećima, uz opaske da svuda postoji nepotrebno veliki broj zaposlenih, odnosno višak koji se, po procenama, kreće od 10 do 30 %. Jedini problem u takvim analizama je što nikada ne možete da vidite kako se došlo do takve cifre. Najčešće se to vrši poređenjem sa nekim evropskim standardima, ali se pri tom ne govori da se u toj Evropi obično radi o adekvatno obučenoj i edukovanoj radnoj snazi, o savremenom informacionom sistemu, elektronskoj upravi, digitalnom potpisu, o kvalitetnoj poslovnoj zgradi, o zakonima koji se ne menjaju na par godina... pa to svakako nije dobra osnova za procenu. Takođe, niko ne daje odgovor na pitanje kako će to (manje-više) isti oni ljudi (ministri, državni sekretari, drugi visokorangirani državni službenici) koji su naprimali sve te silne viškove zaposlenih, sa ubeđenjem da to tako treba, sada odjednom biti apsolutno kompetentni (i najpozvaniji) da određuju koji im to zaposleni više nisu tako neophodni. U sferi menadžmenta, nekome menadžeru koji se prethodno "prevario" u proceni broja potrebnih zaposlenih za “tričavih” 10 do 30 %, niti Upravni odbor niti vlasnik sigurno ne bi dali šansu da iz drugog pokušaja uvodi red u sferi ljudskih resursa. Osim toga, broj zaposlenih se definiše u odnosu na obim (kvalitet i kvantitet) potrebnog posla (aktuelnog), zatim u odnosu na poslove predviđene strateškim i srednjoročnim planovima i raspoloživim sredstvima za te poslove, i u odnosu na kompetentnost radne snage sa kojom raspolažete. No, da ipak ne idemo dalje u prizivanje zdrave pameti i povlačenje paralele između menadžmenta i politike, nego da se okrenemo nekim drugim stvarima......
[dalje]
image

Edukacija budućih preduzetnica

Udruženje poslovnih žena u saradnji sa Privrednom bankom Beograd i uz podršku Sekretarijata za privredu Skupštine grada Beograda, počinje sa realizacijom programa obuke žena koje samostalno pokreću posao. Najuspešnije polaznice imaće mogućnost da se dalje usavršavaju kroz program mentorstva koji podrazumeva rad sa uspešnim preduzetnicama....
[dalje]
image

HR: Još jednom o motivaciji...

Uprkos nekim is­traživa­nji­ma i te­ori­ja­ma mo­ti­va­ci­je koje govore drugačije, na­gra­de i ka­zne su još uvek snažni mo­ti­va­to­ri­. One su ve­ko­vi­ma smatrane je­di­nom si­lom ko­ja može da mo­ti­vi­še ljude. Is­tov­re­me­no se u svim te­ori­ja­ma mo­ti­va­ci­je pre­po­zna­je određena vrsta “šar­ga­re­pe”, a najčešće je to no­vac u vidu pla­te ili neka pri­vi­le­gi­ja. Iako no­vac ni­je je­di­ni mo­ti­va­tor, on je uvek bio i os­taće ve­oma snažan čini­lac u čita­vom sistemu na­građiva­nja, pa i u kri­znim si­tu­acijama... ...
[dalje]
image

Intervju: Prebroditi i preživeti

Sandra Barjaktarović je direktorka Sektora za HR, PR, marketing i administraciju MK Groupe. Diplomirala je psihologiju na novosadskom Filozofskom fakultetu, a magistrala menadžment na BK univerzitetu, takođe u Novom Sadu. Umesto rada na doktorskoj tezi, do 2011. godine baviće se biznis studijama koje počinju u septembru. Nekog ko je krajem prošle godine u izuzetnoj konkurenciji od četiri stotine kandidata osvojio stipendiju za Executive MBA program Cotrugli Business Schoola vrednu 18.000 evra bilo je izlišno pitati o njegovom poimanju značaja permanentne edukacije i isplativosti investiranja u lično usavršavanje. Zato smo priliku iskoristili da saznamo kako stručnjak za “ljudsku dušu” i menadžment, profesionalno angažovan u jednom od najvećih poslovnih sistema u zemlji, gleda na aktuelnu ekonomsku krizu, moguće mehanizme odbrane od nje, posledice po zaposlene i načine da se oni, uprkos svemu, motivišu. A kako sve to ne može bez stresa, pitanje kako se nositi sa njim nametnulo se samo. ...
[dalje]
image

Uvodnik - GM 14

Nemoguće je praviti časopis namenjen menadžerima, a i u vlastitom radu ne primenjivati preporučena pravila modernog menadžmenta, ne samo zbog uverenja da je lični primer najbolja pouka, već i zbog toga što su neka od pravila opštevažeća, bez obzira na delatnost. ...
[dalje]
ukupno: 5 | prikazano: 1 - 5

Advertisement

banner