Tag: direktor
Poslovni sto Veselina Veskovića: U društvu brojeva
Radni prostor prvog čoveka Tarketta opremljen je u stilu jasno profilisanih ideja: sto za kojim radi je jednostavan, funkcionalan i gabaritan. Nasleđen je od bivšeg direktora, baš kao i svaka stvar kojoj se gospodin Veselin Vesković služi tokom radnog vremena, počev od kompjutera, preko kalkulatora, zaključno sa neobičnim ukrasom. "Esteta sam, ali ne zahtevam ekskluzivitet u kancelariji u kojoj radim", otkriva gospodin Vesković. "Nije mi važno da nameštaj bude nov, već da zadovoljava potrebe posla. Naravno, u Tarkettu postoje i vizuelno reprezentativne kancelarije za sastanke sa poslovnim partnerima. One su opremljene najsavremenijom tehnikom i brižljivo odabranim nameštajem, kako bi gostima boravak u našoj firmi bio što ugodniji." ...
Uvodnik GM 09
Poslovanje novog doba, složni su u oceni svi analitičari, počivaće na znanju. Iako era informatizacije, koja prethodi ekonomiji znanja, kod nas još nije završena, a teško je predvideti i kada će biti, moraju se imati u vidu globalni trendovi, da bi se oni, pa makar i sa zakašnjenjem, sledili. ...
Prodaja: Ne dajte „nešto“ za „ništa“
Odličan i inspirativan tekst o pregovaranju iz prethodnog broja naveo me je da i ja nešto napišem. Naravno, sa gledišta prodavca. Gde god se okrenemo neprekidno se govori o pregovorima i pregovaranju. Ispade da nam sudbina isključivo zavisi od toga koliko dobro umemo da pregovaramo, odnosno koliko je onaj ko nas predstavlja vešt pregovarač... Ali kakve to veze ima sa prodajom i prodavcima? ...
Pregovaranje: Ko tebe nigoushitingom...
Jedan od kurseva koje nudimo domaćem tržištu prodaje se sjajno u poslednje vreme. Change management? Ma, ne. Media training? Da, sjajno se prodaje, ali ništa bolje nego obično. Nešto komplikovano? Ne. Nešto sasvim bazično? Možda. U stvari, da prekratimo ovu pakosnu stilsku vežbu. U poslednjih šest meseci skoro 30 % zahteva za treninge koji su stigli od novih klijenata sadržalo je jednu magičnu temu: pregovaranje! ...
Kultura komuniciranja na srpski način: Sedam uvreda
Veoma mali broj teoretičara poslovnih veština smatra da su uvrede standardni deo komuniciranja. Ipak, postoji očigledno jedna podzemna škola mišljenja koja ih svesno razvija i integriše u naše poslovne komunikacije. To mora da je istina, jer kako inače objasniti to koliko ih ima? Nabrojaću ovde neke sjajne primere uvreda koje su uspele da potpuno prekinu ili značajno unakaze neki poslovni dil. ...
Praćenje tokova novca: Znate li koliki vam je profit?
Interesantno pitanje za mnoge vlasnike, direktore. A da li znate koji deo kompanije je profitabilan? Da li možda neki delovi kompanije prodaju drugom delu kompanije po cenama višim od tržišne? Kako se dele opšti troškovi? Ovo su ponekad prave noćne more za mnoge prve ljude kompanija. Kada ima para obično se ne brine o ovim detaljima, a kada ih nestane kasno je da se sistem praćenja uvede. Organizacije u različitim fazama života različito gledaju na ove probleme. Na žalost, retko racionalno....
Fenomeni:Korupcija kao problem ekonomskog razvoja Srbije
U rečnicima pojmova je zabeleženo da korupcija znači: podmitljivost, pokvarenost, potkupljivost. Jedna od najsadržajnijih definicija korupcije je ona koju je dao Bito Tanci, a koja glasi: korupcija postoji ukoliko dođe do namernog narušavanja principa nepristrasnosti pri donošenju odluka u cilju prisvajanja neke pogodnosti. Kršenje moralnih i zakonskih normi oličeno kroz podmićivanje i korupciju danas je, na žalost, postalo normalna pojava....
Terminologija: Za ono što im treba ljudi imaju reč
Šta znači "GM" i kako se to kod nas zove? Krećemo sa ovim pitanjem jer smatramo da vreme za ovakav časopis dolazi (ili je već počelo) tj. da ima sve više GM-ova (najbliže je verovatno generalni direktor) - onih koji vode organizacije, žele da budu u toku sa trendovima, ali žele i sebe da usavršavaju. Ali hajdemo nekim redom......
Prodaja: Trendovi umesto tradicije
Zbog prirode svog posla poslednjih meseci bio sam u prilici da razgovaram sa velikim brojem direktora. Bio je to period u kojem je svima postajalo jasno da će svetska finansijska kriza stići i do naših vrata. A onda sam komentar stavova iznetih u tim razgovorima zatražio od dr Davida Bossharta koji se od 1999. nalazi na čelu Gottlieb Duttweiler Instituta (GDI), a sa kojim sam razgovarao tokom njegovog boravka u Beogradu na Drugoj regionalnoj konferenciji 400 direktora prodaje. Ovim tekstom prenosim svoja na taj način stečena saznanja. Pa da krenemo redom......Prijavi se
Advertisement
