Tag: ceo
ukupno:
3
| prikazano:
1 - 3
Ideja u praksi: Šta jedino CEO može da uradi?
Alan George Lafley, predsednik i glavni izvršni direktor kompanije Procter&Gamble u Sinsinatiju, postao je CEO u junu 2000. godine, u sred krize koja je tada potresala kompaniju. Svoja iskustva o tome šta CEO treba da radi u takvoj situaciji, ali i uopšte, nezavisno od perioda u poslovnom ciklusu kompanije, podelio je sa čitaocima “Harward Business Rewiewa” u maju prošle godine, no ona i dalje mogu da posluže kao koristan podsetnik na najbitnije stvari na koje CEO treba da usmeri pažnju, stalno imajući na umu da njegov prevashodni zadatak treba da bude povezivanje zainteresovanih strana izvan organizacije sa zainteresovanim stranama unutar nje. ...
Menadžment strategije: Zeleni oporavak
Krajem ovog leta treba da se pojavi knjiga Endrju Vinstona, koja će, kako najavljuje izdavač, predstavljati „potpuni plan za strateški zeleni oporavak“. No da bi se „premostio“ period do izlaska knjige i kompanije odmah mogle da se fokusiraju na najprofitabilnije taktičke akcije autor je osnovne ideje štampanog izdanja ponudio u vidu svojevrsnog uvoda u digitalnoj formi. Smatrajući da bi one svakako bile zanimljive i za čitaoce GM-a prenosimo ih u ovom broju, kao i autorovu preporuku da ostatak diskusije o tome kako postati mudar, kreativan i angažovan valja potražiti u mesecima koji dolaze. ...
Liderstvo: Postaviti korak
Koncept lidera kao osobe koja postavlja tempo je intrigantno. "Postavljač tempa" je osoba koja uglavnom trči pored atletičara na treningu – određujući tempo. Dok se atletičari usklade i izvešte, on trči pored njih, pomerajući ih prema višim nivoima dostignuća podešavanjem koraka tako da bude izazovan a ipak dostižan. ...
ukupno:
3
| prikazano:
1 - 3
Prijavi se
Advertisement
