Tag: banka
Intervju: Preduslovi opstanka i razvoja
Komercijalna banka je nedavno, kao vid dalje optimizacije poslovanja smanjenjem operativnih troškova, krenula sa korišćenjem napredne TelePresence usluge Telekoma Srbija, koja omogućava organizovanje sastanaka i razgovor među poslovnim partnerima, bez obzira na to koliko su oni u tom trenutku udaljeni. O motivima za ovaj poslovni potez i očekivanjima od nove usluge Telekoma za GM govori Ivan Vasić, direktor IT sektora Banke....
Islamsko bankarstvo: Novac „bez vrednosti“
Nadovezujući se na priču iz prethodna dva broja GM-a o islamskoj poslovnoj etici, odnosno načelima poslovnih transakcija zasnovanim na Kuranu, ovog puta biće reči o islamskom bankarstvu, kao specifičnom obliku bankarstva koje pokušava da izbegne zabranu plaćanja i primanja kamate koju propisuje islam poslujući na bazi podele profita ili pomoću drugih dozvoljenih oblika. Iako bi bilo logično priču početi definisanjem fenomena o kojem je reč, tačno a koncizno definisanje islamskog finansijskog i bankarskog sistema jednostavno nije moguće. Postojeće definicije poput onih najužih (beskamatno bankarstvo), do najširih (finansijske operacije koje vrše muslimani), ne oslikavaju specifičnosti ovakvog poslovanja. Uspostavljanje kriterijuma poput: pripadanje Internacionalnoj asocijaciji islamskih banaka (International Association of Islamic Banks - IAIB), vlasništvo muslimana, upravljanje od strane šerijatske komisije… i dalje ostavlja izuzetke koji se ne mogu pod njih podvesti. Čak i kriterijum samoidentifikacije (islamska je ona koja se sama tako deklariše) izostavlja npr. Turkish Finance House ili saudijsku Al Rajhi banku i investicionu kompaniju. Iako ni jedna definicija nije potpuna, kao korisna šire je prihvaćena ona koja kaže da su islamske finansijske institucije „one čiji su ciljevi i operacije zasnovani na principima Kurana, na osnovu čega se mogu i odvojiti od konvencionalnih finansijskih institucija koje nemaju ovakve preokupacije“. Nakon svega, čini se da bi boljem razumevanju islamskih finansija (koje obuhvataju ne samo bankarstvo, već i zajedničke fondove, osiguravajuća društva i druge nebankarske institucije) sigurno više pomoglo izlaganje osnovnih principa njihovog poslovanja, nego pokušaj preciznog definisanja, pa ovaj tekst predstavlja upravo takav pokušaj. ...
Odnos prema korisnicima: U repu reda
Leto je period kada po pravilu veliki broj ljudi utvrdi da je poslednji trenutak da produži ili izvadi pasoš. I sâm sam među njima. Naravno, da bih izvadio novi pasoš bilo je neophodno da (po ko zna koji put ponovo) od nadležnih državnih službi zatražim izvod iz matične knjige rođenih i uverenje o državljanstvu. I tako sam pošao, naoružan strpljenjem i knjigom za prekraćivanje vremena, spreman da dobar deo dana položim na oltar opštine Vračar na kojoj sam prijavljen... ...
Preduzetnički duh: Leti, leti... preduzetnik
Ako vas mrzi da čitate par hiljada knjiga koje objašnjavaju suštinu preduzetničkog bića, i ako vas čak mrzi da pregledate onih par stotina holivudskih filmova koji za lagano varenje sublimiraju priče velikih stvarnih i izmišljenih preduzetnika, dopustite da ja za vas krajnje neprecizno, ali razložno, objasnim kako se to u zamišljenom velikom svetu biva preduzetnikom. ...
Intervju: Most za investicije
Gospodin Klevoluos Aleksandru (Cleovoulos Alexandrou) je rođen u Finiou, malom planinskom selu na Kipru, gde je završio osnovnu šestogodišnju školu. Odrastao je u osmočlanoj porodici, gde se majka starala o deci, a otac, veoma vredan čovek, bio prinuđen da radi različite poslove da bi zarađivao dovoljno za podizanje šestoro dece. Zato je detinstvo budućeg predsednika Izvršnog odbora Laiki banke proticalo u veoma skromnim uslovima. Kada je završio srednju školu počeo je da radi u jednom hotelu u Nikoziji. Tamo je, kako kaže, imao priliku da sretne i upozna mnoge poznate ljude - ambasadore, bankare, biznismene... između ostalih i generalnog direktora Barclays Banke, koji mu je pomagao da ode na studije u Englesku. Karijeru bankarskog stručnjaka gospodin Klevoluos je počeo u Barclays Banci, koja je imala svoje ekspoziture i na Kipru, stigavši do pozicije generalnog direktora bankarskih rizika, a kada je 1996. ova banka prodala onshor ekspoziture na Kipru Hellenic banci, on je odlučio da potraži drugu banku, neku koja ima ekspoziture u inostranstvu . Tako se obreo u Laiki banci... ...
Vozim peugeot, volim peugeot: Ljubav na drugi pogled
Gospodin Miroslav Rebić je u Societe Generale Yugoslav Banci od 2001. godine. Počeo je kao project manager, radeći na uspostavljanju mreže ekspozitura, odnosno poslova sa stanovništvom. Tri godine kasnije postavljen je na mesto izvršnog direktora za poslove sa stanovništvom, a od prošle godine je član Izvršnog odbora Banke. Nova pozicija podrazumevala je i pravo na bolji automobil, a kada je bio u prilici da bira, gospodin Rebić je izabrao peugeot 407... ...
Poslovni sto Erika Blanšteta: Sa Anom do vrha
Kada se prošlog aprila uselio u kancelariju smeštenu u srcu Beograda, predsednik Izvršnog odbora Findomestic Banke Erik Blanštet lično je birao svaki komad nameštaja za svoje beogradsko biznis-carstvo. Za razliku od nekih generalnih menadžera koji ormare, fioke i konferencijske stolove unose u kancelarije tek da bi popunili prostor ili eventualno fascinirali poslovne partnere, gospodin Blanštet svaki komad koristi do maksimuma. Brojni pokloni koje je dobio od dosadašnjih saradnika našli su svoje mesto tik uz "sveto trojstvo" svakog GM-a - kompjuter, telefone i rokovnike. ...Prijavi se
Advertisement
