Tag: adizes
Odgovornost iz ugla Adižes metoda: Manje sna za više njih
Kada su kompanije male osnivači drže sve informacije koje su im potrebne u glavi ili eventualno na nekoliko papirića. Kako organizacija raste i suočava se sa problemima rasta, direktor ima sve manje i manje informacija. To samo znači da on sve manje i manje zna šta se događa. Na kraju organizacija postaje poput crne kutija tako da jedino što zna je koliko organizacija košta i koliko prihoda generiše. Dakle, sve što znamo je profitabilnost, i njom se počinje upravljati uz pomoć finansijskih pokazatelja uz zabludu da popravljanje pokazatelja može da omogući zdrav razvoj kompaniji na dug rok....
HR: Kako biramo saradnike?
Ljudi (porodica, prijatelji, kolege...) koji su oko nas sastavni su deo našeg identiteta i imaju značajan uticaj na našu sreću i zdravlje. Da li ćemo izabrati saradnika koji će pozitivno uticati na pomenute faktore ili ćemo pogrešiti jeste odluka čija ispravnost zavisi od kriterijuma na osnovu kojih je donosimo. ...
Lagani tekst o ozbiljnoj temi
“Mesec smo dana posle seminara Osnivač, osnivačeva kompanija i osnivačeva deca svakodnevno pričali o tome šta nam je činiti, razgovarali, prepričavali poruke i savete, komentarisali tuđa iskustva da bi se sve polako ugasilo. Stali smo, sve je po starom, ništa se po tom pitanju ne dešava…” početak je emejla koji sam dobio pre neki dan. Tekst koji je dalje sledio samo je praktično razrada rečenice koju ste pročitali i u kojoj se nalazi glavna poruka......
Organizaciono sazrevanje: Sindrom Rumenka
Parafrazirajući zapažanje Ive Andrića o nekim drugim odnosima, slobodno možemo reći da osnivači pate zato što njihove organizacije nisu onakve kakve bi oni želeli da jesu, a organizacije pate zbog toga što su osnivači takvi kakvi jesu. Organizacije su u ovoj patnji nemoćne, ali osnivači nisu. Dok ne dođu do pravog rešenja, do prave promene, kroz mnoge bolesti prolaze, pa tako i kroz bolest koja se prepoznaje po simptomu koji se naziva „Rumenka"....
Kako organizovati kreativnost u kompaniji?
Šta ljudi smatraju pod kreativnošću u našim uslovima? Naravno, samo ako se izmisli novi Teslin motor, sedmofazni, na primer. Za nas je to kreativnost, i samo to. U Adižesovom modelu menadžmenta, međutim, kreativnost je deo uloge preduzetništva (Entrepreneurship) zajedno sa preuzimanjem rizika. Jedno bez drugog ne ide....
Uvodnik GM 51
Stručnjaci kažu da je jedna od najskrovitijih dimenzija ljudske duše – sujeta. Onda nije ni čudno što je mnogi ne prepoznaju ni kao uzrok svojih poslovnih pogrešaka. ...
Terapija za organizacije: Kako razumeti ovaj termin?
Terapija je postupak koji ima za cilj da izleči poremećaj ili bolest. Terapija je način pomaganja da se reši zdravstveni problem, koji uobičajeno sledi nakon dijagnoze. U medicini to je sinonim za lečenje. Pre 14 godina pozvali su me iz poznate kardiološke ustanove. Odmah sam počeo da objašnjavam kako je dobar menadžment potreban svim organizacijama, pa naravno i zdravstvenim ustanovama, ali nakon par sekundi sagovornik me je prekinuo, rekavši da sam pogrešno protumačio njegov poziv. „Kako to, gde sam pogrešio?“, začudio sam se. Odgovor me potpuno iznenadio: „Znate, ja nisam lekar, već pacijent. Upravo čitam Adižesovu knjigu o životnim ciklusima preduzeća. Sada znam zašto sam imao srčani napad“. ...
Uvodnik - GM 28-29
Ovaj broj GM-a duboko je zagazio u sezonu godišnjih odmora – vreme kada se poslovično zauzeti menadžeri napokon mogu “vratiti” porodici, prijateljima i – sebi. Zato je to period veoma pogodan i za preispitivanje vlastite uspešnosti na ličnom i poslovnom planu. ...
Predavanje "Idealan menadžer"
Predavanje dr Isaka Adižesa na temu teorije i prakse upravljanja kompanijom u vremenu promena moguće je pogledati u celosti u kategoriji GM VIDEO KANAL/PREDAVANJA. Pristup predavanju je besplatan, a moguć je nakon registracije.
Predavanje "Mit o idealnom menadžeru: Donošenje odluka"
Predavanje Zvezdana Horvata, jednog od osnivača Adižes centra za jugoistočnu Evropu, na temu donošenja odluka u kompanijama moguće je pogledati u celosti u kategoriji GM VIDEO KANAL/PREDAVANJA. Pristup predavanju je besplatan, a moguć je nakon registracije.Prijavi se
Advertisement
