GM 36-37
Uvodnik GM 36/37
Leto je tradicionalno vreme godišnjih odmora i putovanja. Ali, dok je ranijih godina u ovo doba uglavnom pravljen spisak atraktivnih turističkih destinacija i rađen “inventar” raspoloživih plaćenih dana, ove se i dalje najviše priča o krizi.
Moral i poslovanje: Vera u “vreme krize”
Svakodnevno od svih i svuda čujem: ovo su dani velike „krize”. „Napred ne možemo, nazad nemamo kud”, što bi rekao Ivo Andrić. Strah, strepnja, potištenost, ozlojeđenost, pohlepa i gramzivost, ogorčenost i osionost, inat i prkos, kukavičluk, praznoslovlje i mrtve parole prožimaju sav društveni život. Kod mnogih je ljubav prema materijalnom blagu paralizovala svaku ljubav prema istini i dobru. Svuda surova takmičenja, gde uspeh jednih znači poraz drugih, ili moć jednih strah drugih. Istorijsko iskustvo govori da su velike „krize” istovremeno i velike „šanse” za preporod i preobražaj. ...Intervju: Glava puna planova
Vlade Srbije i Crne Gore formirale su 1. januara 2004. godine Direktorat civilnog vazduhoplovstva države SCG. Posle razdvajanja dveju republika, osnivačko pravo preuzima Srbija i od 1. januara 2007. godine vazduhoplovna vlast u zemlji funkcioniše pod imenom Direktorat civilnog vazduhoplovstva Republike Srbije. U želji da postane moderna vazduhoplovna vlast i zauzme lidersku poziciju u regionu, Direktorat intenzivno radi na ratifikovanju međunarodnih sporazuma i usklađivanju naših zakona sa propisima Međunarodne organizacije za civilno vazduhoplovstvo ICAO, Evropske zajednice i propisima evropskih organizacija ECAC, EASA, EUROCONTROL i JAA. Koliko daleko je odmakao u ovom procesu, koje su prepreke na putu koji vodi do nivoa vazduhoplovno razvijene zemlje, kakva je saradnja sa avio prevoznicima, a kakva sa resornim ministarstvom za GM ocenu daje Nebojša Starčević, generalni direktor DCV-a, imenovan na to mesto Odlukom Saveta Direktorata a na predlog Vlade Republike Srbije februara ove godine, otkrivajući i delove svoje poslovne vizije i planova, kao i menadžerske strategije. ...Iz ličnog ugla: Roze lisice
Možda će ova priča ličiti na one za rubriku „verovali ili ne“, ali ona se, na žalost, zaista dogodila... ...Bezbednosni menadžment: Praksa suprotstavljanja i borbe protiv terorizma
Poslednju deceniju 20. i početak 21. veka svetsku scenu obeležava terorizam, posebno međunarodni, izazivajući sveopštu nesigurnost i stradanje ogromnog broja uglavnom nevinih ljudi. Terorističke akcije često prati talačka situacija ili „kriza talaca“ koja nastaje usled napada i/ili upadom terorista u objekat, a obično su na meti ključni objekti državne infrastrukture, objekti sa velikom frekvencijom ljudi – veće trgovinske kuće, autobuske i železničke stanice, bolnice, pozorišta, škole i drugi, inostrani objekti na državnoj teritoriji, odnosno otmice prevoznog sredstva: autobus, voz, avion... koje teroristi (pojedinci i grupe) zauzimaju ili zaposedaju, i u kojima uzimaju i drže izabranu žrtvu i/ili zatečeno osoblje za taoce da im služe kao živi štit. U suprotstavljanju i borbi protiv ovog zla nezamenjivu ulogu imaju specijalne antiterorističke jedinice policije i vojske, za čije uspešno delovanje je u prvom redu odgovoran – njihov menadžment. Zato će u cilju unapređenja prakse (i teorije) rukovođenja ovim jedinicama u ovom tekstu biti izložena iskustva u ostvarivanju rukovođenja u akcijama oslobađanja talaca, kao jednom od najznačajnijih namenskih zadataka ovih jedinica. ...Policijski menadžment: Mere valjanosti policijskog menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta
Uspeh policije, pa i čitavog društvenog reagovanja protiv kriminaliteta, zavisi od pravog i profesionalnog upravljanja policijom, odnosno od policijskog menadžmenta. Do saznanja o validnosti ovog menadžmenta dolazi se putem iznalaženja odgovora na pitanja: da li policijski menadžment, ispoljavanjem i ostvarivanjem svoje suštine i sadržine, organizuje i obezbeđuje da se suzbijanjem kriminaliteta od strane policije ispunjava cilj obavljanja policijskih poslova; da li je kvalitet odluka policijskog menadžmenta takav da se njima postiže efektivnost i efikasnost policije u suzbijanju kriminaliteta; da li su odluke policijskog menadžmenta učinile da policija zakonito suzbija kriminalitet; da li je ostvarena harmonizacija u postupanju policije i drugih državnih organa zaduženih za reakciju protiv kriminaliteta i da li su partnerskim radom policije sa drugim subjektima državne, poslovne i civilne bezbednosti ostvareni sinergetski efekti u suzbijanju kriminaliteta. ...Top 100 svetskih brendova: Zajedno „teški“ dva biliona dolara
Četvrta godišnja BrandZ Top 100 rang lista najvrednijih globalnih brendova, objavljena ovih dana, otkriva da, uprkos teškoj ekonomskoj situaciji, brendovi održavaju svoju vrednost. Svetski brend broj jedan Google vredi 100 milijardi dolara i ovu poziciju čvrsto drži već treću godinu. ...Priča o uspehu: Google - Internet bajka
Na listama najznačajnijih istraživačkih kuća koje se bave brendovima i njihovim rejtingom, američka javna korporacija Google za 2009. godinu zauzima ubedljivo prvo mesto. Desetak godina nakon što je osnovan, internet div je potukao sve rekorde uspešnog poslovanja, postao svetski poznat i priznat brend, neizostavni element u svesti korisnika računara širom sveta i ostvarenje najluđeg sna dvojice studenata Stanford univerziteta. ...HR: Nepuno radno vreme – rešenje ili zamka
I pre pojave aktuelne krize, vlade mnogih zemalja su podsticale preduzeća da omogućavaju zaposlenima i opcije nepunog radnog vremena kao način da se smanji nezaposlenost i postigne veća fleksibilnost radne snage. Sada, broj zaposlenih sa nepunim radnim vremenom je u porastu, ali mnogi ovaj vid angažovanja smatraju vidom prinude......Prodaja (ideja): Čekajući bolji život
Ovog leta sam se rastrčao po firmama više nego prethodnih godina. I to na sve strane: Priština, Niš, Podgorica, Banja Luka, mada ipak najviše po Beogradu. I svuda na sastancima stičem utisak kako su ljudi prihvatili da se ove godine neće ulagati u obuku, nagrade, izlete, druženja, ali svi očekuju da će se iduće godine stvari promeniti na bolje. Kada ih pitam na osnovu čega misle da će se to desiti kažu – nadaju se. A da li nešto rade drugačije? Ne. Raditi isto, a očekivati da će doći do drugačijeg rezultata jedna je od definicija ludila. Ipak velika većina ljudi i dalje čeka taj bolji život radeći potpuno isto kao i do sada. ...Zdravlje: Nova džungla
U Kamenom dobu preživeli su najsposobniji, ali šta znači "najsposobniji"? Bilo je to doba prestrašenosti, tako da je preživljavao onaj ko je mogao bolje da lovi, više da se reprodukuje, brže da trči ili bude najjači, i njegovi geni su opstajali. Uobičajeni zajednički imenitelj bila je fizička sposobnost. U to vreme, bilo je lako identifikovati neprijatelja, bilo da je to bio vuk, lav ili konkurentsko pleme... ...Lifestyle: Pobedite menadžersku bolest
Stres i neugodni osećaji koji se javljaju u različitim životnim situacijama mogu dovesti do velikih opterećenja i mentalnih blokada. Wingwave metoda donosi olakšanje i uspeva da pretvori negativne osećaje u prijatne i opuštajuće. Primenom metode organizam se dovodi u stanje balansa, uspešno se otklanjanja stres, eliminišu mentalne blokade i podiže nivo mentalnih sposobnosti i kreativnosti, a ne morate ništa da pričate i nema "duševnog striptiza". Takođe, wingwave omogućava ostvarivanje tačno isplaniranih rezultata aktiviranjem sopstvenih resursa i razvijanje ličnih potencijala. O tajnama ove metode razgovarali smo sa sertifikovanim koučom dr Vesnom Danilovac. ...Lifestyle: High-Tech zavisnost
Već sam pisao o zavisnosti od hrane. Upravo otkrivam novu zavisnost – od tehnološkog napretka koji me „služi“ i postao sam svestan da sve više gubim kontrolu nad sopstvenim životom. ...Putovanja: Evzoni - Krf - Evzoni
Odluku da kolima otputujete do Krfa (tj. do Igumenice, a odatle trajektom) možete od ove godine mnogo lakše doneti – zahvaljujući završetku grandioznog grčko-evropskog projekta izgradnje autoputa Egnatia road. Put se pruža od Jonskog mora na zapadu, pa sve do granice sa Turskom, na istoku, a ukupno je skratio putovanje sa jedanaest i po sati na nešto više od šest. Malo li je? ...
ukupno:
14
| prikazano:
1 - 14

