GM 34
Uvodnik - GM 34
Motivacijom kao temom GM se bavio u više izdanja, ali kako u vreme krize postignuće zaposlenih dobija na značaju, u ovom broju ona je neposredno ili posredno opet prisutna u više tekstova.
Intervju: Bez lovačkih priča
Kompanija Sat-Trakt je prisutna na srpskom tržištu od devedesetih godina prošlog veka, svojom delatnošću prateći i podstičući razvoj informacionog društva. U početku njena osnovna delatnost je bila distribucija satelitskih i zemaljskih antenskih sistema i prateće opreme, da bi tokom vremena težište poslovanja bilo premeštano na integraciju raznih multimedijalnih aplikacija i prenos podataka, a ime kompanije sve više prerastalo u sinonim za pouzdanog partnera u isporuci opreme za kablovsko distributivne sisteme (KDS) i približavanje ove tehnologije korisnicima. Nakon izgradnje KDS-a u Bačkoj Topoli, gde je i sedište kompanije, Sat-Trakt je izgradio sisteme i u opštinama Kanjiža, Srbobran, Bački Petrovac, Temerin, Bečej, Novi Kneževac, Žabalj, Titel... Sat-Trakt nudi servis provajderima kompletna rešenja za kablovske internet sisteme, sistem integraciju i softversko rešenje za menadžment interneta i VoIP-a na KDS-u, a kompanijama IT podršku sa prilagođenim rešenjima u organizaciji njihovih mreža, povezivanje udaljenih lokacija, održavanje i nadgledanje mreže. O svemu tome, kao i o veštini upravljanja kompanijom koja je optikom „premrežila“ vojvođansku ravnicu, stigavši do Novog Sada, a, nadaju se, uskoro i dalje, razgovarali smo sa Janošem Žemberijem, generalnim direktorom Sat-Trakta. ...
Poslovna informaciona rešenja: Fokus na uspešnost klijenta
Imajući u vidu potrebe lokalnog tržišta i izlazeći u susret malim preduzećima u Srbiji kompanije Microsoft i NPS zajednički su kreirale i pre godinu i po dana lansirale na tržište poslovni informacioni sistem pod nazivom Microsoft Dynamics NAV Express. Reč je, kako to informatičari objašnjavaju, o “derivatu Microsoftovog ERP rešenja Dynamics NAV” (nekada Microsoft Navision), jednog od najpoznatijih svetskih poslovnih informacionih sistema, koji je transformisan kroz predefinisanje modula i jezičko i zakonodavno prilagođavanje domaćim uslovima. Zahvaljujući tome NAV Express obezbeđuje zadovoljenje potreba poslovanja malih preduzeća, omogućavajući im i funkcije koje koriste velike kompanije u upravljaju svojim poslovanjem. ...
Liderstvo u doba krize: Od loših navika do infarkta
...Govoriću o nekim principima, idejama iz prakse i o njihovoj primeni. Ako je uvek kriza, to znači da kriza nije nikada. To je spušten nivo aktivnosti koji traje. Znači, moramo da nastavimo da radimo kao da nije kriza, a ne da krizu koristimo kao izgovor. Zašto se krizne situacije događaju? Kako mi uobičajeno posmatramo probleme? ...
Menadžment javnih preduzeća: Da li GM ima pravo da naplati prekovremene sate?
Kao povod za razmišljanje na ovu temu poslužio je pokušaj generalnog direktora jednog javnog komunalnog preduzeća da (retroaktivno) naplati svoje godinama prikupljane prekovremene sate. Slučaj se desio pre izvesnog vremena i privukao veliku medijsku pažnju. Mi se ovde nećemo baviti analizom da li trebalo da je taj GM sačeka baš svih pet godina mandata (i odlazak sa te pozicije) pa da tek onda ostvaruje svoja prava, niti nagađanjem da li bi se pitanje prekovremenog rada postavilo da je GM i dalje ostao na svojoj poziciji. Nećemo ulaziti ni u to da li bi se ceo slučaj drugačije razrešio da ga nisu dohvatili novinari (eh, ti novinari!), a nećemo ni arbitrirati proglašavajući ko je u celoj priči dobar a ko loš ili zao. (Kad bolje razmislim, pošto i sâm radim u javnom komunalnom preduzeću, bolje da ovde i završim tekst o prekovremenim satima. Nikad se ne zna ko čita GM?!) Umesto toga, malo ćemo razmotriti opravdanost zahteva za naplatu prekovremenih sati jednoga GM-a čisto ređajući brojne razloge za i protiv....
Menadžment u umetnosti: Ljudski resursi u Srbiji
Naši resursi u kulturi nisu zanemarljivi, a čini se da nisu ni toliko oštećeni u opštoj ekonomskoj krizi. Materijalni resursi su značajni. Pozorišta, koncertne dvorane, kulturni centri, spomenici kulture u službi muzičko-scenske umetnosti jednako su vredni i u funkciji kao bilo gde u svetu. Sve je to nasleđe prošlih generacija, ostavljeno za budućnost, „na polzu“ svima nama. Problem nikada nije bio „gde“ nego „ko“ i „kako“. Ljudski resursi, pre svih umetnici, najvažniji su, jer je čovek temelj svake organizacije. Ljudski faktor važan je za uspešnost bilo koje kompanije sa 80%, dok svi ostali resursi zauzimaju 20%. Zaposleni ulažu svakog dana svoj kreativni radni potencijal. Kadrovski menadžment (menadžment ljudskih resursa) pojavio se sa nastankom neoklasične škole organizacije, u kojoj je najvažniji ljudski faktor, zato što su prevashodno ljudi kapital kompanija u novom milenijumu. Sâm novac ne pokreće svet. U novoj eri globalnog znanja, znanje, ljudski um, pokreće sve....
PAEI tokovi karijere: Sklonosti i sposobnosti
Francuska reč carriere, italijanska carriera i latinska carrus imaju isto značenje: kola. Dakle, gradeći karijeru čovek gradi virtualna kola kojima se kreće na putu svoga umnog, emotivnog i duhovnog razvoja, što ga uz telesnu kočiju u kojoj je rođen vozi na putu života....
HR: Još jednom o motivaciji...
Uprkos nekim istraživanjima i teorijama motivacije koje govore drugačije, nagrade i kazne su još uvek snažni motivatori. One su vekovima smatrane jedinom silom koja može da motiviše ljude. Istovremeno se u svim teorijama motivacije prepoznaje određena vrsta “šargarepe”, a najčešće je to novac u vidu plate ili neka privilegija. Iako novac nije jedini motivator, on je uvek bio i ostaće veoma snažan činilac u čitavom sistemu nagrađivanja, pa i u kriznim situacijama... ...
Koučing: Menjaj se da bi trajao
Coaching (koučing) je razvojni alat namenjen najvišim rukovodiocima ili onima koji se spremaju da stupe na takvu poziciju. Rezultat uspešnog koučinga je značajna promena u ponašanju menadžera, kojoj je prethodila promena u načinu gledanja na stvari. No, kako je nemoguće menjati nekoga ko sâm ne želi promenu i smatra da mu ona nije potrebna, posezanje za koučingom treba da bude stvar ličnog izbora....
Prodaja: Koučing ljudi u prodaji
Reč koučing (coaching) je jedna od najnovijih koja je ušla u srpski jezik bez prevođenja. Već postoji i knjiga pod tim nazivom koju je napisala Slađana Milošević, inicijator i prva predsednica Evropskog saveta za mentoring i koučing Srbije. I sâm podržavam upotrebu reči koučing i kouč, a isključivi razlog za to je što – ne postoje odgovarajuće reči u našem lepom jeziku. Čak i ako pokušate da ih prevedete rečima kao što su trener ili konsultant (a i one su tuđice) značenje nije isto... ...
Lifestyle: Stubovi blagostanja
Industrijalizacija, urbanizacija, iscrpljujući rad, zagađenost atmosfere, buka, nepravilna ishrana, nedovoljno fizičkih aktivnosti... krajnje nepovoljno utiču na psihofizički razvoj i život čoveka. Tome značajno doprinose hronični nedostatak vremena i promene u hijerarhiji životnih potreba, kao i sve veća otuđenost čoveka od prirode, pa i od samog sebe. Posmatrajući savremeni način življenja jasno je da postoji disbalans čovekovih potreba sa realizacijom svakodnevnih aktivnosti. Pojedinci su svesni onoga što je za njih negativno, ili što im nedostaje, dok većina nije, već živi ustaljen i često nezdrav, u psihološkom i fizičkom smislu, život. Povremeni beg iz savremene urbane sredine u kvalitetne prirodne ambijente obezbeđuje prenapregnutom organizmu čoveka bar povremenu kompenzaciju i opuštanje. U isto vreme, sve više je izražena potreba za bavljenjem fizičkom aktivnošću, relaksacijom, uživanjem u prirodi i aktivnostima u domenu kulture; konzumiranjem zdrave hrane, duhovnim i emotivnim opuštanjem. Sve ovo ima za cilj realizaciju želja svakog normalnog čoveka – da živi u blagostanju. ...
ukupno:
11
| prikazano:
1 - 11
Prijavi se
