Polazna | Arhiva | 21-30 | GM 27

GM 27

image

Uvodnik - GM 27

"San svakog menadžera jeste da postane GM", ali sigurno svaki od njih sanja i – zasluženi odmor. Pogotovo sada kada se približava leto. Vrlo je verovatno da mnogi hvataju sebe kako gube posvećenost poslu i sve više dele pažnju između poslovnih i "obaveza" da se isplanira neko putovanje. Po mogućnosti "daleko od kancelarije, poslovnih sastanaka, zvonjave fiksnih i mobilnih telefona"...
image

Kriza društvenih vrednosti: Potraga za smislom

U Japanu je nedavno jedan mladić izvršio masakr, nasumice ubijajući ljude na prometnom tokijskom skveru. Predajući se policiji, izjavio je da je pokolj izvršio jer mu je život delovao besmisleno. Svetski mediji reagujući na ovaj gest bezumnog, bezrazložnog i suludog nasilja otvorili su, po ko zna koji put, temu danka fantazmu uspeha, koji plaćaju žitelji visoko razvijenih, bogatih i otvoreno kompetitivnih društava. ...
[dalje]
image

Kroz prizmu Adižesove metodologije: Menadžment u suzbijanju kriminaliteta

Traganje za validnim modelima menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta uslovljeno je činjenicom da su kriminalitet i druge pojave ugrožavanja bezbednosti u nas poprimili obeležja društvene drame, čiji će zaplet očigledno potrajati. Zato je adekvatno usmeravanje u ostvarivanju funkcija institucija za suzbijanje kriminaliteta postalo nasušna potreba - uslov ne samo njihovog opstanka i razvoja, već i društva (države) u celini. No, kako upravo menadžment ovih institucija ima potrebu da bude unapređen, odnosno da se menja oslobađanjem od brojnih problema, to je nužno ispoljavanje nezamenljive uloge nauke – upravljanje promenama kao nove veštine menadžmenta. Ovaj tekst upravo je pokušaj da se na osnovu primene shvatanja Isaka Adižesa o "upravljanju promenama" sagledaju potrebe, izvori ideja i znanja da se izvrše drastične izmene u shvatanju i funkcionisanju menadžmenta u suzbijanju kriminaliteta. ...
[dalje]
image

Korporativni identitet: Čuvari plaže na pustom ostrvu

"Kaži mi kaži kako da te zovem": o imenu kao jednom od najvažnijih elemenata korporativnog identiteta ...
[dalje]
image

(Re)Brendiranje Srbije: Dela, pa reči

Nije tajna da je svet koji nas okružuje pod (sve većim) uticajem, čini se, nezaustavljivog procesa globalizacije. On je toliko uzeo maha da nam ponekad izgleda kao da se planeta pretvara u jedan gigantski supermarket u kome se nacije tretiraju kao proizvodi na policama, očajnički pokušavajući da privuku pažnju svakog potrošača koji prolazi njihovim “koridorom”. Zato je svima onima koji drže do svoje informisanosti potpuno jasno da se države (regioni, gradovi,…) moraju boriti “i rukama i nogama” za svoje mesto pod suncem u ovom surovom svetu 21. veka. Stoga, možemo da zaključimo da brendiranje nacije nije nikakav luksuz, naprotiv – ono je IMPERATIV! ...
[dalje]
image

Intervju: "Balkanski monopolisti"

Marija Šijan Mitrović, "GM" konsultantske kuće Development Team, "u nogama" ima trinaest godina profesionalnog iskustva u oblasti međunarodne ekonomske saradnje i osam godina u državnoj upravi. Iz njenog profesionalnog portfolia dostupnog na Internet sajtu kompanije saznaje se da je radila kao pomoćnik ministra u srpskom Ministarstvu za državnu upravu i lokalnu samoupravu, u Ministarstvu za međunarodne ekonomske odnose bila na čelu DACU-a (jedinice za koordinaciju razvojne pomoći), kao i ISDACON-a (Međuresorna mreža za koordinaciju razvojne pomoći, koju čini devetnaest jedinica za upravljanje projektima u resornim ministarstvima, koordinisane DACU-om), te da je njena glavna oblast ekspertize razvojno upravljanje, posebno razvoj i reforma institucija. "Kao članica različitih vladinih timova, bila je direktno uključena u izradu ključnih vladinih strategija za razvoj i reforme u različitim oblastima, srpske nacionalne Strategije za pristupanje EU, brojnih akcionih planova, izveštaja Evropskoj komisiji tokom EPD-a i drugih pregovora. Aktivno je učestvovala u pripremi ključnih programskih i projektnih dokumenata u pogledu uspostavljanja mehanizama i procedura upravljanja međunarodnom pomoći i fondovima EU. Takođe, radila je i kao nezavisni konsultant za investicionu i međunarodnu razvojnu saradnju, najviše u regionima subsaharske Afrike i na Bliskom istoku." Od prošle godine ponovo u vodama privatnog preduzetništva, Marija Šijan Mitrović, zajedno sa članovima svog tima, se bavi specifičnim "zanatom" koji predstavlja spoj ekonomske diplomatije i projektnog menadžmenta, a kao menadžer "od autoriteta" smatra da se mnogo toga može rešiti dobrim upravljanjem. ...
[dalje]
image

HR: Viša fluktuacija, niži profit

Jedan od najčešćih komentara koji ukazuje na nedovoljnu svest o negativnim posledicama visoke fluktuacije je: „Otišao Petar, pa šta. Za istu platu dovešćemo Milana. Naši troškovi ostaju nepromenjeni.“ Da li je baš tako? ...
[dalje]
image

Profesionalni razvoj: 48 tačaka karijere

Kao što postoje akupunkturne i akupresurne tačke u tradicionalnoj kineskoj medicini, postoje i karijerne tačke u svakom čoveku. Te tačke su 48 svojstava (osobina, crta ličnosti) koje svaki čovek poseduje i mogu se grupisati u četiri osnovne sposobnosti. Svaki čovek sa voljom radi, misli i organizuje sebe i/ili druge ljude, ima oduševljenu maštu i duhom je orijentisan na ljude... ...
[dalje]
image

Strana iskustva: Menadžment u Latinskoj Americi

Latinska Amerika, pojam kojim se obuhvata geografski prostor centralne i južne Amerike, značajan je ekonomski faktor na svetskoj sceni, regija označena kao bitna u političko-ekonomskim odnosima sa EU i veoma važan trgovinski partner Sjedinjenih Američkih Država koje godišnje izvoze robu u vrednosti od 135,5 milijardi dolara (20% ukupnog izvoza) na ovo tržište. Na ovom predominantno španskom govornom području postoje velike sličnosti u načinu na koji se pristupa poslu i radnim obavezama, mada postoje i kulturološke razlike između različitih zemalja koje utiču na kreiranje specifičnih poslovnih modela i na poslovno ponašanje. ...
[dalje]
image

Kompleksna strategijska prodaja: Mudrost profesionalnog pristupa

U prodaji danas, posebno na korporativnom nivou, morate svakodnevno da se takmičite sa organizacionim lavirintima. Što je veća kompanija, to su veći ti lavirinti. Do nedavno je bilo moguće, ako ne uvek onda dovoljno često, završiti veliki posao pozivajući, posećujući i zadovoljavajući ključnog donosioca odluke. Ti dani su prošli. Sada, u eri koju zovemo kompleksna B2B prodaja, svaki značajniji deo biznisa uključuje višestruko odlučivanje. I ne samo da morate da se nosite sa višestrukim odlučivanjem, već i ljudi koji donose te odluke ne rade na istom mestu. A da bi se stvari učinile još izazovnijim, ne možete biti sigurni da će ljudi koji su rekli „da“ za jedan posao, za dve nedelje ili dva dana od tada imati ovlašćenje za neki drugi posao sa tom istom kompanijom. U eri stalnih spajanja, prodaja je postala toliko kompleksna, prepuna opasnosti i nepoznanica da se čini da je u tom području stalno sezona zemljotresa. Nema načina da to sprečite - ako nemate odgovarajuću strategiju. ...
[dalje]
image

CRM: Ključni značaj podataka

Ulaganje u CRM (Customer Relationship Management) softver u svetu je značajno i u stalnom porastu, sudeći po navodima analitičara. No, sa pogoršanjem ekonomskih uslova, čak i u mnogim razvijenim zemljama, na aktuelnosti dobijaju načini da kompanije osiguraju maksimiziranje ove investicije. Na koji način je to moguće uraditi? ...
[dalje]
image

Priča o uspehu: Štedi da bi (p)ostao bogat

Skromnost jeste vrlina u svakom smislu, ali kada su bogati skromni onda je to istovremeno priča i o onome što leži u osnovi njihovog poslovnog uspeha i o načinu očuvanja bogatstva koje su sticali godinama. Idealan primer za to je Ingvar Kamprad, vlasnik nadaleko čuvene fabrike nameštaja IKEA, koji u poznim godinama života i dalje leti po svetu isključivo ekonomskom klasom, vozi automobil marke "volvo" star dvadesetak godina, a svojim saradnicima savetuje da budu racionalni, te da kada nešto pišu - koriste obe strane papira. ...
[dalje]
image

Poslovni sto Milenka Petronijevića: Za svet bez duvanskog dima

Menadžer i glavni terapeut Allen Carr Centra u Beogradu gospodin Milenko Petronijević preselio je u svoj radni prostor atmosferu koja ni po čemu ne asocira na duh klasične kancelarije. Savršen red na poslovnom stolu je, kako otkriva u razgovoru za naš časopis, slika i prilika njegovog odnosa prema životu - sve je podređeno slobodi duha koja je, kako su to utvrdili još starogrčki filozofi, najbitniji preduslov za sreću i harmoniju sa samim sobom. ...
[dalje]
image

Putovanja: U čarima privatnog raja

Leto je na pragu, a prva asocijacija za ovo godišnje doba je dugo i željeno iščekivani odmor. Leškarenje na nekoj egzotičnoj plaži, daleko od kancelarije, poslovnih sastanaka, zvonjave fiksnih i mobilnih telefona, u kutku privatnog raja, san je svakog poslovnog čoveka koji mašta da barem jedan deo godine provede kao sav ostali svet – bez ikakvih obaveza. ...
[dalje]
image

Styling: Strategija uspešne kupovine

Nadam se da još pamtite tekst koji je izašao kao drugi u ovom serijalu; možda će vam se vratiti u sećanje i deo koji se bavi neophodnim koracima, kojih je ukupno šest, a koje svako mora da prođe ne bi li "redizajnirao" sebe. Drage dame, ako i ne možete da rekonstruišete baš svaku reč (što ja, kao autor, nikako i ne očekujem), prizovite esenciju celog procesa – samo ako prihvatite sebe sa svim svojim kvalitetima, a bogami i manama, bićete spremne da se odista pozabavite sobom. To što svi nismo isti i idealni (ne zaboravimo da se "ideali" lepote tako brzo menjaju da bi se, udaljimo li se samo korak od njih, mogli samo iskreno nasmejati zbog načina na koji oni utiču na naše poimanje sebe) čini da smo jedinstveni i zanimljivi jedni drugima. ...
[dalje]
ukupno: 15 | prikazano: 1 - 15