GM 26
Uvodnik - GM 26
Iz broja u broj kroz sadržaj GM-a provlači se globalizacija, bilo neposredno kao tema i predmet analize, bilo posredno kao podrazumevani globalni okvir poslovanja. Ni ovog puta nismo je mogli izbeći. Izgleda da je priča o globalizaciji, kao i ona sama, radovalo li to nekoga ili ga plašilo, došla u fazu neminovnosti.
Kratkotrajnost: Obožavanje Novog
Izvan gotovo arhaične i zastarele kritike konzumerizma savremene kulture, odnosno podrazumevanog konzervativističkog odijuma prema kategoriji mase, koji se još uvek napaja na izvoru favorizovanja elite, odvija se kardinalna promena u simboličkim kôdovima savremenog sveta. "Mitologija nedostatka", naime, ustupa pred kontrolisanom orijentacijom potrošača koji, okružen izobiljem, provociran da ostane u toku i time visoko senzibilisan na novitete, biva uvučen u strategije promene. ...Trendovi: Naša globalna sudbina
Omiljena parola nekih ljudi ovde je "Srbija je svet". Neko pod tim podrazumeva da može da ide u inostranstvo bez viza, neko da prima platu po evropskim standardima, a neko da je deo jedne velike svetske porodice, pa ma šta god to značilo. Meni to znači pre svega jedno – da ćemo i mi uživati (trpeti) posledice globalnih promena u 21. veku, koje postaju sve očiglednije. Međutim, to nas ne ostavlja bez izbora: svi mi možemo da idemo već utabanom stazom, ali možemo i da pronađemo sopstvene staze, ako smo dovoljno kreativni. ...Fenomeni: Instant$Fast
Tri najzapaženije profesije tokom devedesetih godina su često dovođene u međuzavisnost: pevačice, kriminalci i političari. Sa jedne strane razumljivo i tipično za jake brendove - veliki i poznati se udružuju međusobno. Što bi narod rekao “para na paru ide”. Sa druge strane, još od šezdesetih godina prošlog veka etablirana je medijska slika: ONA - predmet požude, ON - snažan i moćan učinio bi sve za nju - ali da javnost prati svaki njihov korak... ...Stilovi menadžmenta: Odraz čoveka
Već smo konstatovali da se stilovi upravljanja i njihova filosofija menjaju u zavisnosti od veličine biznisa i faza u njegovom razvoju. U skladu sa ovim promenama, preduzetniku/osnivaču na određenom stepenu razvoja biznisa postaju potrebni ljudi koji imaju sposobnosti i znanja koji su bitno drugačiji od onih koji su potrebni za prvobitno kreiranje i realizaciju biznis ideja. Osim toga, preduzetnik/osnivač, čak iako ima zahtevane sposobnosti, zbog naraslog obima poslova i širenja biznisa u jednom trenutku više nije u mogućnosti da drži sve pod kontrolom. Tada je prinuđen da formira menadžerski tim koji će stručno i kompetentno rukovoditi, upravljati, planirati i organizovati poslove firme u skladu sa zacrtanim poslovnim planom... ...Strana iskustva: Menadžment u Nemačkoj
Nemačka je jedna od ekonomski najznačajnijih zemalja u Evropi i važan trgovinski partner za mnoge zemlje u svetu. Uobičajeni stereotipi kojim se opisuju Nemci su: bez smisla za humor, agresivni, na distanci, tvrdoglavi i opsesivni kada je reč o detaljima. U društvenom životu i smislu oni teže konzervatizmu i konformizmu. Nemački menadžment, kao i mnoge druge stvari u Nemačkoj, vuče korene iz srednjovekovnih esnafa i trgovačke tradicije, a danas predstavlja uzor drugim zemljama za kvalitet i efikasnost. ...HR: Efikasnost načina zapošljavanja
Dodatni troškovi zapošljavanja su neprihvatljivi onima koji se trude da prođu što jeftinije, oglašavajući se na mestima gde su oglasi besplatni i radeći sve u sopstvenoj režiji. Ali, postavlja se pitanje da li se ušteda zaista ostvaruje na taj način? ...Organizacija savetovanja: Interna razmena znanja
U nizu raspoloživih alata za konsolidaciju i distribuciju znanja u okviru jedne firme, jedan od najboljih načina praktičnog prezentovanja onoga što zaposleni (uglavnom već) znaju i dobrog treninga firminih sivih ćelija je - savetovanje. Možete to nazvati i konferencijom, seminarom, radionicom, okruglim stolom... ali suština je ista... ...Poslovno planiranje: Upravljanje na papiru
Poslovni plan je skup ciljeva, politika, strategija i seta pojedinačnih programa aktivnosti za implementaciju izabrane koncepcije biznisa preduzeća. On predstavlja čistu artikulaciju moderne menadžerske vizije, načina za njeno ostvarenje i rizika koji je u to uključen. Poslovni ili biznis plan je planski dokument u kojem se precizira pravac buduće poslovne akcije preduzeća. To je set upravljačkih odluka čija će se realizacija desiti u preciziranom vremenskom roku. Samim tim što služi za planiranje poslovanja, proces njegove izrade je veoma važan. ...Marketing u bankarstvu: Principi strategije poslovne banke
Marketing pristup primenjen u poslovanju savremene poslovne banke de facto predstavlja strategijski pristup. On integriše različita idejna poslovna određenja sa svrhom kreacije koncepta tržišnosti. Savremeno poslovanje u sektoru bankarstva sve više pretpostavlja poslovni proces marketing procesu. ...Primenjena psihologija: Uspeh u petnaest koraka
Živimo u svetu u kojem su mnogi skorojevići postali široko prihvaćeni etaloni uspeha i uspešnosti. No, pojedinačni uspeh je uvek individualan, te se ne može meriti poređenjem sa tuđim uspehom. Ono što je za jednog čoveka uspeh, za drugog može biti potpuno nebitno. Otuda je jedina prava definicija uspeha sadržana u već više puta citiranoj konstataciji da je on putovanje ili proces a ne destinacija. Dakle, uspeh je univerzalna kategorija čije značenje određuje svako od nas za sebe. No, koraci koje svako mora da učini tokom tog putovanja su isti. O njima posredno ili neposredno govori celokupan sadržaj GM-a, a u više navrata vrlo konkretno se bavila baš ova rubrika, ali činjenica da univerzalnost principa uspeha daje slobodu uspešnima da njihovom primenom mogu biti uspešni u svemu čega se late, bilo da se radi o organizovanju i životu porodice i mikrookruženja, bilo da se radi o uspehu njihovih kompanija i biznisa, jednostavno je "nametnula" potrebu da ovi "koraci" budu još jednom pobrojani. ...Styling: Muško belo odelo…
Čudno je kako se neke boje pojavljuju i nestaju u muškoj garderobi, menjajući na taj način percepciju “idealne elegancije”, a da se pri tome insistira da samo dame menjaju svoje modne preference iz sezone u sezonu. Krajem devetnaestog veka bela boja je predstavljala najmoderniji izbor za letnju odeću muškaraca koji su držali do sebe. Naravno, to se dešavalo pre nego što je zavladala era klimatizovanih enterijera i tehnološki usavršenih tkanina koje se mogu nositi tokom cele godine. U to vreme podrazumevalo se da su letnje tkanine izrađene od pamuka ili lana, i njihova rastresita struktura koja je omogućavala prirodno ventiliranje bila je visoko cenjena. Danas se bela ponovo uporno, iz sezone u sezonu, sugeriše od strane proizvođača odeće za gospodu, ali ostaje ono večno pitanje – kako je nositi na pravi način? ...
ukupno:
12
| prikazano:
1 - 12

