GM 23

Kada bi slučajnost postojala, mogli bismo mirne duše nju „okriviti“ za sadržaj ovog broja GM-a, jer je od presudnog značaja za njegovo profilisanje bio sticaj okolnosti koje nisu rezultat ranijeg dogovora i plana Redakcije. Ali, iznenadna prilika koja se ukazala nekima od autora da borave u Americi, gde su po pozivu kompanije Microsoft prisustvovali čuvenom CES-u, jednostavno je morala da bude iskorišćena, i to ne samo da nam donesu izveštaj sa ovog jedinstvenog sajma potrošačke elektronike, već i da nam prenesu svoja saznanja sa lica mesta o tome da li i u kojoj meri postoji razlika između "normativnog i stvarnog“ kada je američki menadžment u pitanju, odnosno kako u praksi stoje stvari sa stilovima upravljanja u zemlji u kojoj su postavljeni teorijski osnovi modernog menadžmenta. A onda, želeći da izbegnemo jednostranost u pristupu i pomognemo da se činjenice odbrane od vladajućih predrasuda, ali i subjektivnosti utisaka (bilo da su oni pozitivni ili negativni), temi smo se vraćali kroz različite rubrike, upotpunjavajući „studijama slučaja“ i rezultatima određenih istraživanja priču o uočenim organizacionim sposobnostima i kulturnim i društvenim vrednostima koje su u značajnoj meri uticale na formiranje specifičnog oblika menadžmenta u ovoj zemlji.