GM 21-22
Uvodnik: 21-22
Napor da se iz besmisla stvori smisao, prisutan je u životu svakog čoveka. U pokušaju da ponudi vodič na ovom putu Danijel Goleman je svojevremeno napisao knjigu "Emotivna inteligencija", a autori GM-a na više mesta u ovom broju dokazujući njenu važnost u različitim segmentima poslovanja opravdavaju ulogu časopisa kao "ruke podržnice" menadžerima na putu ka uspehu.
Logika postignuća: Utisak ispred rezultata
Sa promenom ekonomskih i društvenih prilika na kraju XX veka, kult štedljivosti, radinosti i društvene koristi, karakterističan za "industrijsko doba" biva potisnut u korist nove logike postignuća u čijem centru je ne samo uticaj na druge, nego i novac kao merljiv pokazatelj. ...
Novogodišnja obećanja: Dogodine u ovo vreme...
Nova godina je vreme proslava i uživanja, ali je i vreme sabiranja i novih početaka. Običaj zacrtavanja novogodišnjih odluka i obećanja možda nije kod nas toliko raširen - mada imamo i mi svoje favorite, uglavnom zasnovane na krckavoj prasećoj kožici i puno pića - ali širom sveta milioni ljudi za vreme ovih praznika sednu i izdeklamuju koje su odluke i stavovi kojih će se u sledećoj godini pridržavati. Takoreći, svoje ciljeve i ideje vodilje... ...
Intervju: Uspeh nije slučajnost
Karijera Vladana Atanasijevića, direktora kompanije Hermes SoftLab Srbija, je inspirativan primer kako se predanim radom, otvorenošću za novo i konstantnim učenjem, za kratko vreme, a gospodin Atanasijević ovih dana proslavlja dvostruki jubilej – četrdeset godina života i petnaest godina rada, može prevaliti put od inženjera u državnoj firmi do GM-a u međunarodnoj IT kompaniji. Zamolili smo ga da svoje životno i poslovno iskustvo podeli sa čitaocima, uvereni da su uspesi kompanija koje je vodio i brojna priznanja u domenu IT-a koje su one dobijale u znatnoj meri plod njegovog umeća i ambicije. ...
PR: Desna ruka menadžmenta
Kompleksnost današnjeg poslovnog okruženja ukazuje na činjenicu da se uspeh i napredak ne mogu meriti jednostavnim i jedinstvenim pokazateljima. Poslovni uspeh danas pre svega podrazumeva uočavanje, prilagođavanje i upravljanje konstantnim promenama. Kompanije, institucije i pojedinci se suočavaju sa velikim zahtevima u pogledu rezultata, kvaliteta rada, ali i odgovornosti. Potrebno je da investiraju značajne resurse, trud i vreme za kreiranje i povećanje njihovih vrednosti. Ali, ono što možemo da uočimo kao pravilnost je da reputacija, interni odnosi, dobri odnosi s medijima, odnosi sa donosiocima odluka u političkom i stručnom okruženju značajno mogu doprineti ostvarenju poslovnog uspeha. Dakle, dolazimo do zaključka da oblast odnosa s javnošću (Public Relations - PR) jeste neophodan i važan element poslovanja. ...
Strana iskustva: Menadžment u Švedskoj
Poslovne aktivnosti u inostranstvu donose sa sobom izazove i u kulturološkom smislu, a razumevanje poslovne kulture jedne zemlje je izuzetno značajno u uspostavljanju dobrih poslovnih procesa. Švedska se često pominje kao "država blagostanja" i kao model zemlje koji predstavlja uzor po mnogim osnovama. ...
Timski rad: Višestruke prednosti
Malo je trendova koji su toliko uticali na zapošljavanje i rad kao što je to slučaj sa masivnim pokretom uvođenja timova na radna mesta. Taj prelazak sa „raditi sam“ na „timski rad“ zahtevao je od zaposlenih da kooperiraju, dele informacije, suočavaju i prevazilaze razlike, kao i da sublimiraju individualne interese zarad većeg dobra – dobra tima. ...
Liderstvo: Postaviti korak
Koncept lidera kao osobe koja postavlja tempo je intrigantno. "Postavljač tempa" je osoba koja uglavnom trči pored atletičara na treningu – određujući tempo. Dok se atletičari usklade i izvešte, on trči pored njih, pomerajući ih prema višim nivoima dostignuća podešavanjem koraka tako da bude izazovan a ipak dostižan. ...
Jedno iskustvo: Strani partneri u Beogradu
Tokom prethodnih nekoliko godina malo koja (srpska, beogradska) firma nije bila u prilici da sarađuje sa stranim partnerima - bilo da se imalo posla sa budućim vlasnicima ili kupcima delova firme, menadžerima iz srodnog biznisa, konsultantima... Tako je i moja firma, u okviru višegodišnjeg Projekta korporativnog razvoja, osetila sve čari saradnje sa stranim konsultantima. O čisto poslovnom delu saradnje nećemo ovom prilikom. Zavisno od situacije, kontakti su se odvijali kroz razne sastanke, formalne i neformalne, prezentacije, predavanja, radionice (čuveni "workshops"), seminare, itd. Mnogi od stranaca na poslovnom proputovanju kroz Beograd dolazili su kod nas više nego jednom, a veliki broj konsultanata je, zbog angažmana na višemesečnim ili čak višegodišnjim projektima, skoro i živeo u Beogradu u iznajmljenim kućama i stanovima. Oni će i biti tema ovoga teksta. ...Poslovni sto Boa Andersona: Vojnički istrajno
Vizija kompanije Ericsson - da postane vodeći pokretač u sve-komunicirajućem svetu – odlično se odslikava kroz kancelariju gospodina Boa Andersona (Bo Andersson) , generalnog direktora ovog švedskog telekomunikacionog giganta u Srbiji i Crnoj Gori. Njegov poslovni sto krcat je proizvodima savremene tehnologije, počev od dva kompjutera do brojnih telefona. Ali, i kada se nalazi van ofisa, gospodin Anderson nosi "ceo svet na dlanu" zahvaljujući najsavremenijem mobilnom aparatu koji ima sve funkcije PC-ija. Kako je otkrio za GM, poslovne razgovore najradije obavlja za malim ovalnim stolom smeštenim u srcu kancelarije, jer mu je od izuzetne važnosti opuštena atmosfera koja doprinosi da se on i njegovi poslovni partneri osećaju ugodno tokom sklapanja velikih poslova i rađanja novih ideja. ...
Primenjena psihologija: Biti, raditi, imati
Ideal svakog čoveka je da živi u ravnoteži sa samim sobom i sopstvenim okruženjem, te da svakog trenutka čini najbolje što može. Uostalom, odavno je poznata činjenica da se mudar i ozbiljan čovek propinje na prste, i u moralnom i u duhovnom i u svakom drugom aspektu, u težnji da nadvisi samog sebe. Uspeh nije neko konkretno odredište, već je to skup pozitivnih naboja i osećanja i njihovih materijalnih obeležja u sklopu procesa kretanja ka nekoj od usputnih stanica. Uspeh, sreća, zadovoljstvo i samorealizacija pitanje su doživljaja i merila vrednosti svakog pojedinca. Međutim, uspeh ne dolazi sam od sebe. On ima svoju cenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Nasuprot tome, neuspeh dolazi sam, njegova cena je mnogo veća i on ne pita hoćemo li da je platimo ili ne. ...
Styling: Mudro i sa stilom
Tačno pre godinu dana bavili smo se problematikom tzv. “black tie” pozivnica koje u ovo doba godine stižu u sve većim količinama na stolove svakog menadžera koji drži do sebe. Kao veliki poštovalac emancipacije smatram, i nadam se, da bar polovinu tih stolova zauzimaju dame… A možda se iza teme ovog teksta krije poziv jedne moje dobre prijateljice koji je, u slobodnoj parafrazi, zvučao otprilike ovako:“Ne znam šta je sa ovim ljudima! Kao da ne znaju da živimo u Srbiji! Kakav, bre, bal uspešnih preduzetnika? A u ovoj nedelji imam još dva slična poziva… do Nove godine ne smem ni da mislim koliko će ih još biti… Šta ja do obučem za tu i sve ostale prilike koje slede? Jesu li oni normalni?! Lako je vama muškarcima, vi se elegantno provučete uz jedno dobro crno odelo! A mi? Ja imam dve haljine, ali ne mogu da se na deset događaja pojavim uvek isto obučena! Jel` ima neko mesto gde se iznajmljuju te haljine? Da li znaš nekoga ko može da mi sašije nešto? Ili gde ima da se kupi? Kuku, koliko će to da me košta! Ne, ne, bolje da ja to iznajmim, ionako ću obući to sad i ko zna kad… Kako nema? Ima da se iznajmi venčanica na svakom ćošku; kako se ovoga niko nije setio?! Kako misliš da obučem venčanicu? Nemoj da se šališ sa mnom, situacija je ozbiljna…” ...
ukupno:
12
| prikazano:
1 - 12
Prijavi se
