GM 17
Uvodnik - GM 17
Iako je vrelo leto već uveliko trajalo, a nama koji smo radili se činilo da su "svi drugi na odmoru", ispostavilo se da je period između dva broja "GM"-a obilovao prezentacijama, predavanjima, prijemima, sklapanjem ugovora i različitim drugim poslovnim aktivnostima, čak u tolikoj meri da su "šarene strane" časopisa, predviđene za izveštaje sa ovakvih skupova, ovog puta bile pretesne. Zato su neki od izveštaja, umesto u pisanoj formi i u časopisu, svoje mesto našli u formi video zapisa na video kanalu "GM"-a na adresi www.gmlifestyle.biz-video.
Komunikativni standardi: Između pohlepe i nesigurnosti
Novi svet kapitala čiji su ugaoni kamenovi počeli da se pozicioniraju još 80-tih godina 20. veka, najavljen je naizgled nebitnim i privatnim projektom u kojem je Donald Tramp izgradio sada čuveni "Tadž Mahal". Bio je to svojevrsni spomenik novom dobu koje će iznedriti i sasvim drugačiji komunikativni kôd, obavezujući za svet novog kapitala. ...
Preduzetnički duh: Leti, leti... preduzetnik
Ako vas mrzi da čitate par hiljada knjiga koje objašnjavaju suštinu preduzetničkog bića, i ako vas čak mrzi da pregledate onih par stotina holivudskih filmova koji za lagano varenje sublimiraju priče velikih stvarnih i izmišljenih preduzetnika, dopustite da ja za vas krajnje neprecizno, ali razložno, objasnim kako se to u zamišljenom velikom svetu biva preduzetnikom. ...
Korupcija: Sveprisutna bolest
Svima dobro poznata narodna poslovica koja kaže da "para vrti gde burgija neće" je, po svoj prilici, na žalost, istinita i tačna. To potvrđuje životno iskustvo u svim epohama... ...
Strategijsko upravljanje: Velike zablude i greške strategijskog menadžmenta
Danas skoro svi menadžeri, biznismeni, političari i "neklasifikovani" intelektualci govore o strategijama. Strategije se pominju i u oblastima sa kojima naizgled nemaju nikakve veze, kao na primer: "strategija pisanja eseja", strategija psihoterapije", "strategija prezentacije" itd. Toliko mnogo se govori o strategijama, strategijskom pristupu, strategijskim poduhvatima, da se pitamo kada će ovi termini "izaći iz mode", jer postaju "opšta mesta" u svakoj priči koja pretenduje da bude ozbiljna. Namera ovog članka je da "brani" strategijski pristup i osnovne pojmove koji se u njemu koriste od površnosti i zloupotreba, ograničavajući se na domen strategijskog upravljanja preduzećima. ...
Intervju: Most za investicije
Gospodin Klevoluos Aleksandru (Cleovoulos Alexandrou) je rođen u Finiou, malom planinskom selu na Kipru, gde je završio osnovnu šestogodišnju školu. Odrastao je u osmočlanoj porodici, gde se majka starala o deci, a otac, veoma vredan čovek, bio prinuđen da radi različite poslove da bi zarađivao dovoljno za podizanje šestoro dece. Zato je detinstvo budućeg predsednika Izvršnog odbora Laiki banke proticalo u veoma skromnim uslovima. Kada je završio srednju školu počeo je da radi u jednom hotelu u Nikoziji. Tamo je, kako kaže, imao priliku da sretne i upozna mnoge poznate ljude - ambasadore, bankare, biznismene... između ostalih i generalnog direktora Barclays Banke, koji mu je pomagao da ode na studije u Englesku. Karijeru bankarskog stručnjaka gospodin Klevoluos je počeo u Barclays Banci, koja je imala svoje ekspoziture i na Kipru, stigavši do pozicije generalnog direktora bankarskih rizika, a kada je 1996. ova banka prodala onshor ekspoziture na Kipru Hellenic banci, on je odlučio da potraži drugu banku, neku koja ima ekspoziture u inostranstvu . Tako se obreo u Laiki banci... ...
Intro2EU: Put do nepovratnih sredstava EU
Koliko puta se pitate, zašto Evropska unija (EU) daje novac zemljama zapadnog Balkana? Šta EU time želi postići? Glavni cilj Evropske zajednice je, da u ovoj finansijskoj perspektivi od 2007. do 2013. godine, kroz korišćenje pretpristupnih fondova osigura pomoć zemljama u ispunjavanju političkih, ekonomskih i kriterijuma koji se odnose na usvajanje pravnih tekovina EU, kao i izgradnju administrativnih kapaciteta i jačanje pravosuđa. Kao drugo, želi da pripremi ove zemlje za korišćenje strukturnih fondova i kohezijskog fonda EU nakon pristupanja EU. ...
Primenjena psihologija: Ponavljanje je majka - navike
Baveći se menadžerskim poslom svako od nas je u situaciji da i nesvesno utiče na motivisanost ljudi oko sebe, a naročito onda kada je prirodom svog posla u ulozi lidera i trenera, tj. čoveka koji značajno utiče na motivacione procese u okruženju. Sa aspekta grupne motivacije, važno je znati da postoji nekoliko zakonomernosti koje se moraju poštovati kao i nekoliko tehnika koje su značajne alatke svakog motivatora. ...
Poslovni sto Miroslava Aleksića: Sportski duh u poslu
Kada je pre pet godina na državnoj aukciji kupio firmu "Zorka Color", njen današnji vlasnik i generalni direktor Miroslav Aleksić imao je na umu jedan jedini cilj – da od šabačke fabrike boja i lakova stvori lidersku kompaniju ovog tipa na domaćem tržištu. Jasna ideja pozicioniranja kuće vidljiva je već na prvi pogled ulaskom u poslovni prostor kompanije; u njemu je sve "pod konac", precizno definisano i bez suvišnih detalja. Na isti način do kraja godine biće opremljena i nova poslovna zgrada "Zorka Colora", a kancelarija generalnog direktora dobiće novi izgled samo u segmentu boje zidova (danas su beli) i poslovnog stola. Jer, sto za kojim gospodin Aleksić trenutno radi nasleđen je od njegovog prethodnika i ne zadovoljava u potpunosti viziju radne površine o kojoj lider "Zorka Colora" mašta. ...
Vozim peugeot, volim peugeot: Ljubav na drugi pogled
Gospodin Miroslav Rebić je u Societe Generale Yugoslav Banci od 2001. godine. Počeo je kao project manager, radeći na uspostavljanju mreže ekspozitura, odnosno poslova sa stanovništvom. Tri godine kasnije postavljen je na mesto izvršnog direktora za poslove sa stanovništvom, a od prošle godine je član Izvršnog odbora Banke. Nova pozicija podrazumevala je i pravo na bolji automobil, a kada je bio u prilici da bira, gospodin Rebić je izabrao peugeot 407... ...
Zdravlje: Generatori stresa
Život je sam po sebi proces adaptacije na uslove u kojima živimo. Aktivan i izraženo stresogen život činio je da danas o stresu govorimo kao o bolesti savremenog čoveka od koje nije više niko pošteđen. Reakcije na stres su individualno uslovljene i zavise od praga osetljivosti koji je različit za svakog od nas. U našim organizmima postoje adaptacioni sistemi koji se posebno angažuju u stresu. Među njima dominantno mesto zauzimaju endokrini i nervni sistem. Oni pomažu čoveku da se prilagođava na stalne promene i nove situacije. Tajna ravnoteže i usmerenog i kontrolisanog adaptivnog reagovanja na stres jeste upravo tajna zdravlja, sreće i uspeha svakog pojedinca. ...
ukupno:
11
| prikazano:
1 - 11
Prijavi se
